5月26日，集團(tuán)精益管理改善項(xiàng)目授權(quán)大會(huì)在行政樓101會(huì)議室舉行。集團(tuán)執(zhí)行總裁兼精益管理指導(dǎo)委員會(huì)執(zhí)行主任俞有飛出席大會(huì)并發(fā)表講話，要求各項(xiàng)目組在推進(jìn)精益管理改善項(xiàng)目過(guò)程中要積極肩負(fù)起光榮使命，勇于面對(duì)艱巨的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感，雷厲風(fēng)行，跑步前進(jìn)，爭(zhēng)取首批改善項(xiàng)目圓滿成功。
俞有飛在講話中強(qiáng)調(diào)，今天集團(tuán)第一批精益管理改善項(xiàng)目的簽約，標(biāo)志著精益管理工作進(jìn)入了實(shí)施階段，正式吹響了精益管理的沖鋒號(hào)。簽約一方面意味著命令的下達(dá)，另一方面也意味著項(xiàng)目組成員的承諾，能否兌現(xiàn)承諾要看下一步的行動(dòng)。
為保證精益管理改善項(xiàng)目的順利實(shí)施，俞有飛提出四點(diǎn)要求：
一是使命與責(zé)任。衛(wèi)華集團(tuán)推行精益管理是根據(jù)我們今后六年的戰(zhàn)略制定的，而且精益管理能否最后推行成功關(guān)系到集團(tuán)六年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到衛(wèi)華下一步的戰(zhàn)略走向。這項(xiàng)光榮的使命落在我們衛(wèi)華人尤其是各項(xiàng)目組成員的肩上，責(zé)任重大。
二是團(tuán)隊(duì)與紀(jì)律。精益管理項(xiàng)目推行的成敗關(guān)鍵在于我們的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)系統(tǒng)，項(xiàng)目之間也是相關(guān)聯(lián)的，需要很多相關(guān)部門(mén)、專業(yè)之間相互配合。如果不靠團(tuán)隊(duì)，靠哪個(gè)人都不可能取得成功。如果說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律，就不可能有競(jìng)爭(zhēng)力，就不可能達(dá)到目的。各項(xiàng)目組也要嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按相關(guān)制度執(zhí)行。項(xiàng)目在推行中遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)和咨詢專家溝通，向?qū)＜艺?qǐng)教，以幫助我們解決問(wèn)題，完善方案。
三是挑戰(zhàn)與奉獻(xiàn)。精益管理對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)都是陌生的，需要我們抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)這方面知識(shí)的欠缺。同時(shí)，這項(xiàng)工作的難度也是非常大的，需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)更要積極奉獻(xiàn)，做好精益管理改善項(xiàng)目的推行工作。
四是獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。精益管理是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作，我們的原則是“先獎(jiǎng)后罰、重獎(jiǎng)輕罰”，希望大家都可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)，不希望任何人受罰。首批13個(gè)改善項(xiàng)目計(jì)劃按照項(xiàng)目收益進(jìn)行分層次獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)我們還要有過(guò)程控制，每個(gè)月都要對(duì)各項(xiàng)目組進(jìn)行評(píng)比。希望各項(xiàng)目組同心協(xié)力、全力以赴，一定要把所承擔(dān)的項(xiàng)目做好。
俞有飛強(qiáng)調(diào)，“雷厲風(fēng)行，跑步前進(jìn)”是韓憲保董事長(zhǎng)提出的衛(wèi)華員工的工作作風(fēng)。我們推行精益管理，也要發(fā)揚(yáng)這種作風(fēng)。今年的精益管理，目標(biāo)已經(jīng)確定，我們必須要全力達(dá)成。所以，項(xiàng)目啟動(dòng)以后要全面按照計(jì)劃落實(shí)，用大計(jì)劃控制小計(jì)劃的落實(shí)，用小節(jié)點(diǎn)保證大節(jié)點(diǎn)的完成。
俞有飛指出，首批項(xiàng)目推行過(guò)程中，各單位、各部門(mén)應(yīng)該提前考慮第二批項(xiàng)目的籌備，特別是沒(méi)有承擔(dān)項(xiàng)目的部門(mén)要積極申報(bào)項(xiàng)目。號(hào)角已經(jīng)吹響，我們要齊心協(xié)力發(fā)起沖鋒，力爭(zhēng)早日取得第一批項(xiàng)目的圓滿成功。
會(huì)上，俞有飛與13個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)分別簽訂了《精益管理項(xiàng)目改善責(zé)任書(shū)》；項(xiàng)目組成員代表、河南衛(wèi)華生產(chǎn)部部長(zhǎng)郜廣勝在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言；北京冠卓咨詢公司倪小兵對(duì)精益管理首批項(xiàng)目的推行提出了要求和建議。
大會(huì)由河南衛(wèi)華執(zhí)行總經(jīng)理、集團(tuán)精益管理推行和評(píng)審委員會(huì)副主任周衛(wèi)東主持。
集團(tuán)精益管理推行和評(píng)審委員會(huì)成員、各中心負(fù)責(zé)人、首批改善項(xiàng)目組成員及相關(guān)人員近百人參加了大會(huì)。
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