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6月29日下午，在集團總部607會議室召開了換證審核高層溝通會議。集團執(zhí)行總裁俞有飛、黨委副書記沈?qū)幉鱿瘯h，行政管理中心、人力資源中心、企業(yè)管理中心、制造管理中心、總裁辦公室、河南衛(wèi)華公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

會上，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團有限公司專家審核組組長阮先知宣布：衛(wèi)華集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求，運行有效，能夠促進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

審核時，審核組采取了部門管理過程與標(biāo)準(zhǔn)管理條款相結(jié)合的原則，對管理體系覆蓋過程的控制情況進行了取證。從對過程識別以及與之相伴生的環(huán)境因素、危險源辨識與風(fēng)險分析評價，到管理體系策劃、運行、保持、更新和改進的情況及階段性關(guān)注點給予了關(guān)注，審核覆蓋了申請體系覆蓋的全部固定場所和起重機安裝現(xiàn)場。在審核中重點關(guān)注GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)在起重機械安裝過程的運用，關(guān)注了以往的審核過程和結(jié)果。對體系運行過程中形成的文件、記錄、人員進行了抽樣。通過抽樣審核，審核組各位專家對衛(wèi)華集團各項工作給予了高度評價。阮先知指出，衛(wèi)華集團各級人員有較強的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進行管理并促進持續(xù)改進。特別是高層領(lǐng)導(dǎo)對三體系運行管理給予了高度重視，帶領(lǐng)衛(wèi)華集團管理水平不斷提升。同時，在審核中，也發(fā)現(xiàn)了一些在運行控制和規(guī)范執(zhí)行過程中可以改進的地方并提出了很好的改進建議和指導(dǎo)，各級部門能夠虛心接受指導(dǎo)并對存在的不足進行記錄和糾正。

俞有飛在會上首先對專家審核組的辛勤工作和對衛(wèi)華集團的大力支持表示誠摯的謝意。他表示，衛(wèi)華集團與方圓公司的友好合作源遠流長，衛(wèi)華近年來的快速發(fā)展離不開方圓公司各位專家的指導(dǎo)和幫助。衛(wèi)華以樸實的態(tài)度來對待體系外部審核，就是希望通過暴露問題進一步解決問題來不斷提升我們的管理水平，衛(wèi)華人一個顯著的特點就是執(zhí)行力強，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，“雷厲風(fēng)行、跑步前進”是衛(wèi)華人的工作作風(fēng)，也是衛(wèi)華快速成長壯大的法寶。

俞有飛強調(diào)，審核組各位專家嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的工作態(tài)度是我們學(xué)習(xí)的榜樣，通過三天的審核，所提出的問題和建議是中肯且符合實際的。各單位對專家提出的全部問題和改進建議要進行歸納整理并整改。要制定切實可行的整改措施，在規(guī)定的時間內(nèi)完成不符合項的關(guān)閉和整改，促進集團各項管理水平持續(xù)提升。