中小科技企業(yè)，是這次危機中當之無愧的“優(yōu)等生”。

      全國第一家“科技獵人”招商團隊

      產業(yè)轉型從招商“源頭”做起。2006年7月，園區(qū)正式成立了全國第一家“科技招商中心”，面向全球，招聘了一支以“海歸”為主的50多人專業(yè)科技招商團隊。

     “我們就像‘科技獵頭’，圍繞需要的軟件、IC設計、動漫、游戲、半導體等行業(yè)，像導彈一樣精確地找到海內外精英人才。”科技招商中心一位招商員說，科技招商人員目標明確，了解產業(yè)轉移趨勢，深厚的專業(yè)背景和海外留學經驗，又使他們熟悉國際招商慣例，善于與跨國企業(yè)溝通。

      于是，一大批高層次人才和新技術就被這群“科技獵人”獵取到蘇州工業(yè)園區(qū)。就在去年，曾在美國諾華公司任職的王濱博士來到園區(qū)創(chuàng)辦了浦隆生物；曾在美國思科公司任高管的熊冰創(chuàng)辦了雄立科技；“同元軟控”還參與了國家大飛機項目。

      到目前為止，園區(qū)引進的科技項目已連續(xù)三年保持在每年500個以上。去年，引進科技項目526個，其中省工業(yè)支撐計劃12項、重大成果轉化8項，居全省高新區(qū)前列。今年園區(qū)將在逆勢中挖掘科技新機遇，繼續(xù)確保引進500個以上科技項目。

      一個創(chuàng)意就可以拿到創(chuàng)業(yè)資金

      韓國霞，美國賓夕法尼亞大學博士，前年在園區(qū)成立了蘇州國鏑醫(yī)藥科技有限公司，如愿以償展開自己鎖定的生物醫(yī)藥項目研發(fā)。韓博士報了一本賬：“作為園區(qū)領軍人才，政府給了我近1000萬元，還免去了700多平方米的研發(fā)用房和辦公用房租金。”根據園區(qū)出臺的科技領軍人才政策，園區(qū)為入圍領軍人才項目提供從創(chuàng)業(yè)孵化到成熟上市全過程、全方位服務，項目補助最高可達2000萬元。

      在園區(qū)，像韓博士這樣的人才往往僅憑一個創(chuàng)意就可以拿到創(chuàng)業(yè)資金。園區(qū)開辦了一個被稱為“中小科技企業(yè)銀行”的統(tǒng)貸平臺，專門向剛啟動的生物醫(yī)藥、軟件、半導體等科技企業(yè)提供貸款，每筆資金50萬至200萬不等。這個平臺去年為49家科技型企業(yè)提供了總額達5558萬元的貸款。當這些企業(yè)長得更大些，以蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團為代表、資金規(guī)模超過160億元的62家風險投資及擔保機構，隨時會拋來“橄欖枝”，融資不再成為難題。

      園區(qū)投入巨資建設的一大批公共技術服務平臺，也成了“顧客導向式”服務創(chuàng)業(yè)的重要內容。春節(jié)期間，蘇州士奧動畫公司原創(chuàng)的26集3D動畫《諾諾森林》在中央電視臺少兒頻道黃金時段播出。公司負責人說，因為渲染和后期制作環(huán)節(jié)都在動漫公共技術平臺完成，縮短了3個月制作時間，不僅節(jié)約了100萬元，還趕上了好檔期。

      3.9%研發(fā)投入突破“技術壁壘”

      這一陣，“若態(tài)科技”正在為一份來自美國Outrageous、瑞士Joker等知名玩具銷售商8200萬元的大訂單忙碌。一批加工貿易型玩具企業(yè)在危機中倒塌，而“若態(tài)”憑借核心技術游刃有余?？偨浝砉A根表示，靠著機械設計、仿生學設計、系統(tǒng)集成領域深厚的技術儲備，若態(tài)科技成功研制出30多款“酷龍”機器人玩具樣機，申請國際發(fā)明專利3項、國內專利5項、可申請專利超過30項——技術含量高，受到了外國客戶的追捧。

      挺進歐美，還有更棒的。作為一家中高端醫(yī)療器械研制企業(yè)，“天臣醫(yī)療”今年的擴張計劃首先是把研發(fā)中心從300多平方米擴大到2000平方米。總經理陳望東告訴記者，公司的高端醫(yī)療產品不搞低價競爭，一款微創(chuàng)吻合器甚至高出國際競爭對手40%的價格。

      企業(yè)重研發(fā)，掌握核心技術，在園區(qū)蔚然成風。去年，園區(qū)研發(fā)投入占GDP的比重提高到3.9%，這個比例也許是目前蘇南地區(qū)最高的。專利申請達3130件，比上一年度增長了65%，新增發(fā)明專利申請1576件，占專利申請總數50%，名列蘇州各市（縣）、區(qū)第一。有專家預言，按照園區(qū)的運作思路和目前的成長態(tài)勢，未來幾年內，園區(qū)將在重點培育的納米光電子、生物醫(yī)藥、融合通訊等新興產業(yè)上取得長足發(fā)展。