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集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)如何減少質(zhì)疑和投訴

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 為了建立規(guī)范、高效的政府采購(gòu)?fù)对V處理機(jī)制,2004911日,財(cái)政部部長(zhǎng)金人慶公布了中華人民共和國(guó)財(cái)政部第20號(hào)令——《政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理辦法》,至此,供應(yīng)商的投訴有了理論依據(jù)。事實(shí)證明,隨著政府采購(gòu)制度運(yùn)行的深入,供應(yīng)商的維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),這需要集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提供更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的服務(wù),將質(zhì)疑投訴降低到最低程度范圍之內(nèi)。俗話(huà)說(shuō):知己知彼,百戰(zhàn)不殆。那么在哪些方面容易引起供應(yīng)商的質(zhì)疑與投訴?采取何種辦法才能有效減少供應(yīng)商的質(zhì)疑與投訴? 
  
下面以江蘇省省級(jí)行政機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心某年度收到的質(zhì)疑與投訴為例,進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的解決辦法。 
 
1)質(zhì)疑、投訴項(xiàng)目和采購(gòu)方式的關(guān)系。 
江蘇省省級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心2005年共進(jìn)行307批次的政府采購(gòu),其中公開(kāi)招標(biāo)28批次,競(jìng)爭(zhēng)性談判30批次,詢(xún)價(jià)采購(gòu)182批次。公開(kāi)招標(biāo)被質(zhì)疑的項(xiàng)目為3個(gè),占公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的10.7%;競(jìng)爭(zhēng)性談判被質(zhì)疑的項(xiàng)目為2個(gè),占競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目的6%;詢(xún)價(jià)采購(gòu)被質(zhì)疑的項(xiàng)目為3次,占詢(xún)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目的1.65% 
 
2)質(zhì)疑、投訴項(xiàng)目的內(nèi)容。 
   
因?yàn)樵瓘S(chǎng)及專(zhuān)項(xiàng)授權(quán)而提出的質(zhì)疑為2例,一例為公開(kāi)招標(biāo),一例為詢(xún)價(jià)采購(gòu),占質(zhì)疑總數(shù)的25%。 
   
對(duì)廢標(biāo)理由的質(zhì)疑為2例,一例為公開(kāi)招標(biāo),一例為詢(xún)價(jià)采購(gòu),占質(zhì)疑總數(shù)的25%。 
   
懷疑中標(biāo)單位所投產(chǎn)品非招標(biāo)產(chǎn)品的有2例質(zhì)疑,質(zhì)疑單位認(rèn)為中標(biāo)單位投標(biāo)的貨物價(jià)格過(guò)低,是低于成本的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),其次,也可能中標(biāo)單位在送貨過(guò)程中會(huì)以次充好。該兩例質(zhì)疑皆為競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu),占質(zhì)疑的25%。 
   
對(duì)處罰意見(jiàn)提出的質(zhì)疑為1件,占質(zhì)疑總數(shù)的12.5% 
   
對(duì)投標(biāo)文件是否存在重大副偏離提出質(zhì)疑的為1件,占質(zhì)疑總數(shù)的12.5%。 
   
特別提醒注意的是:去年本中心共進(jìn)行了307個(gè)批次的采購(gòu),其中有10個(gè)廢標(biāo),就有2例引起了質(zhì)疑,這提醒集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)慎重處理廢標(biāo)項(xiàng)目。 
  
那么,究竟哪些地方存在質(zhì)疑及投訴的隱患?根據(jù)江蘇省機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心2005年度的質(zhì)疑及投訴和經(jīng)常見(jiàn)諸于報(bào)紙的分析報(bào)道,大體可以歸納為以下幾點(diǎn): 
   
對(duì)招標(biāo)文件的質(zhì)疑 
  
1)對(duì)技術(shù)參數(shù)的質(zhì)疑。何謂重大負(fù)偏離?對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目,重大負(fù)偏離一般在招標(biāo)文件中并不列出,而是由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中以三分之二的多數(shù)給予界定,這往往會(huì)存在專(zhuān)家和供應(yīng)商之間的理解不一,造成質(zhì)疑。如果集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)沒(méi)有做好耐心細(xì)致的調(diào)查取證和溝通工作,往往會(huì)上升為投訴。 
  
2)招標(biāo)文件存在技術(shù)壁壘。某一技術(shù)參數(shù)的設(shè)定作為門(mén)檻條件,限制其他供應(yīng)商的參與,這種質(zhì)疑一般集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)很難化解,往往會(huì)引起投訴,且基本上為有效投訴。 
  
3)對(duì)有效授權(quán)的質(zhì)疑。從江蘇省機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心近來(lái)受到的質(zhì)疑來(lái)看,對(duì)有效授權(quán)的質(zhì)疑成上升的趨勢(shì)。由于目前供應(yīng)商的營(yíng)銷(xiāo)體系錯(cuò)綜復(fù)雜,中國(guó)區(qū)代理,大區(qū)代理,總經(jīng)銷(xiāo),總代理等等五花八門(mén),有時(shí)連供應(yīng)商自己都分不清,所以遇到需要有效授權(quán)的采購(gòu),一定要慎之又慎。這種質(zhì)疑通過(guò)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的調(diào)查了解,給供應(yīng)商一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),往往能將投訴消滅在萌芽狀態(tài)。 
   
對(duì)采購(gòu)程序及規(guī)范的質(zhì)疑 
   
這種質(zhì)疑一般是供應(yīng)商對(duì)相關(guān)法律法規(guī)理解不全面造成的。政府采購(gòu)已經(jīng)運(yùn)行了將近十年,《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》也頒布了近四年,政府采購(gòu)的程序法律法規(guī)有明文規(guī)定,相信一般的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)都會(huì)照章辦事。 
  
對(duì)中標(biāo)成交結(jié)果的質(zhì)疑 
  
供應(yīng)商根據(jù)經(jīng)驗(yàn),質(zhì)疑中標(biāo)供應(yīng)商所投產(chǎn)品不是招標(biāo)所需產(chǎn)品或雖然為招標(biāo)所需產(chǎn)品,但確是低于成本價(jià)的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),也懷疑中標(biāo)供應(yīng)商先謀取中標(biāo),在交貨階段可能會(huì)以次充好。 
  
對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商業(yè)績(jī)的質(zhì)疑 
  
提起質(zhì)疑的供應(yīng)商根據(jù)業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn),質(zhì)疑中標(biāo)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)證明,會(huì)認(rèn)為中標(biāo)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)存在虛假行為。 
  
這種質(zhì)疑一般為提起質(zhì)疑供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)加主觀(guān)判斷,對(duì)懷疑中標(biāo)單位所投產(chǎn)品非招標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)疑,只能提醒采購(gòu)人在貨物驗(yàn)收階段加以注意,而對(duì)低于成本價(jià)的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)難以取得證據(jù),按照誰(shuí)主張,誰(shuí)舉證的原則,通過(guò)和提起質(zhì)疑的供應(yīng)商的溝通在質(zhì)疑階段基本能得到解決。 
  
對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商業(yè)績(jī)的質(zhì)疑,讓集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)無(wú)從下手,采購(gòu)機(jī)構(gòu)只能判斷投標(biāo)文件的真實(shí)性,而無(wú)法判斷事件的真實(shí)性。并且提起質(zhì)疑供應(yīng)商也拿不出相應(yīng)的證據(jù)。 
  
對(duì)處理結(jié)果的質(zhì)疑 
  
此種質(zhì)疑為特例。是被處理的供應(yīng)商為挽回面子和損失而進(jìn)行的質(zhì)疑。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要有充分的證據(jù),并且在律師的指導(dǎo)下進(jìn)行。 
  
減少或者避免質(zhì)疑、及投訴的對(duì)策 
  
針對(duì)招標(biāo)文件的質(zhì)疑可以采取以下措施: 
  
1)實(shí)行招標(biāo)文件網(wǎng)上公開(kāi)征集意見(jiàn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者同行之間最了解,通過(guò)網(wǎng)上公開(kāi)征集意見(jiàn)給供應(yīng)商以充分的知曉權(quán),能把招標(biāo)文件的技術(shù)壁壘降低到最大限度。 
  
2)在和采購(gòu)人核對(duì)需求時(shí),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研。主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商對(duì)招標(biāo)文件草稿提出意見(jiàn)和建議。采購(gòu)中心的工作人員要鉆研業(yè)務(wù),但不可能成為各方面的專(zhuān)家。充分利用各種資源是采購(gòu)中心做好工作的前提。
  
3)招標(biāo)文件專(zhuān)家論證制度。在江蘇省省級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心,300萬(wàn)以上的項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目要開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。專(zhuān)家論證制度已經(jīng)實(shí)行好幾年了,此舉有效的減少了由于招標(biāo)文件存在問(wèn)題而提起的質(zhì)疑。 
 
4)對(duì)有效授權(quán)的質(zhì)疑。特別要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握該產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,需要什么樣的授權(quán),誰(shuí)能夠給予授權(quán),有沒(méi)有法律效力。在可能的情況下應(yīng)盡量減少授權(quán)的要求。 
針對(duì)程序及規(guī)范的質(zhì)疑應(yīng)采取的措施 
   
雖然該種情況并不多見(jiàn),但是集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要精通法律法規(guī),完善規(guī)章制度,一旦遇到質(zhì)疑,要做耐心細(xì)致的溝通工作,采購(gòu)管理部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)當(dāng)事人的培訓(xùn),降低無(wú)效投訴。 
   
針對(duì)中標(biāo)成交結(jié)果的質(zhì)疑應(yīng)采取的措施 
   
所有采購(gòu)方式的評(píng)標(biāo)辦法要在采購(gòu)文件中進(jìn)行公布。信息的公開(kāi),給供應(yīng)商充分的知情權(quán),是對(duì)供應(yīng)商最大的尊重,也是減少質(zhì)疑的良藥。 
   
對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行考評(píng),壓縮評(píng)標(biāo)委員會(huì)的自由裁量權(quán),評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等專(zhuān)家組成,針對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的不同問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行處理。 
   
質(zhì)疑和投訴是政府采購(gòu)過(guò)程中不可避免的情況,怎樣正確對(duì)待質(zhì)疑、處理質(zhì)疑,將投訴消滅在萌芽狀態(tài),是我們從事政府采購(gòu)的工作人員應(yīng)該加以研究的。 
   
江蘇省省級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心從主任到一般工作人員歷來(lái)從思想上高度重視質(zhì)疑,對(duì)每一個(gè)質(zhì)疑的項(xiàng)目進(jìn)行案例分析是我們?cè)诿恐苋龢I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的必備項(xiàng)目。正確的看待質(zhì)疑是中心的又一特色。質(zhì)疑即為供應(yīng)商有意見(jiàn)要提,有話(huà)要說(shuō)。采購(gòu)項(xiàng)目有質(zhì)疑,說(shuō)明我們工作中有值得改進(jìn)的地方,需要認(rèn)真對(duì)待,而不能認(rèn)為是供應(yīng)商找茬,給供應(yīng)商小鞋穿。 “意見(jiàn)是金,這是本中心上下取得的共識(shí),通過(guò)對(duì)質(zhì)疑的答復(fù)和處理,提高中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,惟有這樣我們才能不斷的進(jìn)步,將質(zhì)疑降低到最低限度。 

   
處理質(zhì)疑減少投訴的程序及方法 
   
為了減少投訴,江蘇省省級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心責(zé)成中心內(nèi)審室負(fù)責(zé)質(zhì)疑的答復(fù)處理,內(nèi)審室在接到供應(yīng)商的質(zhì)疑后,均按照政府采購(gòu)法、財(cái)政部第18號(hào)部令的規(guī)定以及采購(gòu)中心內(nèi)部工作規(guī)范進(jìn)行處理。 
  
一般程序是: 
  
第一步:收到書(shū)面質(zhì)疑由綜合部辦理收文手續(xù); 
  
第二步:內(nèi)審室就質(zhì)疑事項(xiàng)查閱采購(gòu)檔案; 
  
第三步:向該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解情況; 
  
第四步:與質(zhì)疑人當(dāng)面溝通,與相關(guān)當(dāng)事人聯(lián)系; 
  
第五步:向?qū)<?、評(píng)委咨詢(xún),如有需要咨詢(xún)法律顧問(wèn); 
  
第六步:內(nèi)審室寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫(xiě)出情況說(shuō)明報(bào)主任批準(zhǔn); 
  
第七步:七個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面答復(fù)質(zhì)疑人,同時(shí)抄送其他有關(guān)當(dāng)事人及監(jiān)管部門(mén); 
  
第八步:在采購(gòu)中心網(wǎng)站上公開(kāi)處理結(jié)果。 
  
人性化的處理供應(yīng)商的質(zhì)疑也是減少投訴的有效方法 
   1.
內(nèi)審室主動(dòng)與質(zhì)疑人取得聯(lián)系,上門(mén)或邀請(qǐng)對(duì)方面談,傾聽(tīng)質(zhì)疑人的敘述,做好解釋和說(shuō)明工作。許多問(wèn)題在溝通中增進(jìn)了理解和認(rèn)同,化解了矛盾。 
   2.
在溝通中了解供應(yīng)商的要求和愿望,為今后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在類(lèi)似的采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施中提供可供參考的意見(jiàn)和建議。 
   3.
對(duì)有的質(zhì)疑雖然已經(jīng)超過(guò)了規(guī)定的受理時(shí)間,但我中心沒(méi)有置之不理,仍然與質(zhì)疑人電話(huà)聯(lián)系,解釋有關(guān)情況,消除疑慮。 
   4.
對(duì)口頭質(zhì)疑進(jìn)行書(shū)面記錄,并提醒其補(bǔ)送書(shū)面材料。 
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