為了加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)重裝集團(tuán)“質(zhì)量提升年”工作，4月7日，西安重裝集團(tuán)來陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司檢查了2016年1季度相關(guān)工作。

陜建機(jī)械安全環(huán)境管理部副部長畢鋒偉向檢查組匯報(bào)了一季度公司人員、設(shè)備、環(huán)境等安全運(yùn)行情況。一季度設(shè)備運(yùn)行良好，人員行為可控，環(huán)境建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化逐步推進(jìn)。元月份公司對(duì)氣體匯流排間、電氣焊割、工業(yè)氣站等操作人員進(jìn)行了培訓(xùn);2月份開展了手指口述比賽;對(duì)數(shù)控切割機(jī)、手持氣割焊等8崗位完善了安全操作規(guī)程;聘請(qǐng)專家來公司進(jìn)行“6S”培訓(xùn)，組織相關(guān)人員到對(duì)標(biāo)單位學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場加強(qiáng)管理，劃定區(qū)域，張貼安全標(biāo)識(shí)，實(shí)行現(xiàn)場定置管理，并建立了隱患整改臺(tái)賬，做到隱患整改閉環(huán)管理等等。各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃，分步驟進(jìn)行。陜建機(jī)械總經(jīng)理李長安向檢查組匯報(bào)了公司今年在安全工作、質(zhì)量提升方面的一些計(jì)劃，公司將改變思路，創(chuàng)新方法，切實(shí)將工藝提升質(zhì)量落到實(shí)處，將安全工作上個(gè)臺(tái)階。重裝集團(tuán)檢查組對(duì)陜建機(jī)械的安全、環(huán)境以及質(zhì)量推進(jìn)工作逐一進(jìn)行了具體檢查。檢查組組長、西安重裝集團(tuán)生產(chǎn)安全環(huán)保部部長楊強(qiáng)來對(duì)安全環(huán)境工作提出了建議：繼續(xù)完善安全檢查管理制度，明確各類安全檢查的參加人員、檢查頻次，檢查項(xiàng)目等;繼續(xù)加強(qiáng)“人”的不安全行為治理，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和各類操作規(guī)程編制“三違”界定標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新，落實(shí)重裝集團(tuán)“質(zhì)量提升年”。