日前,由江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局主辦,徐州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司承辦的江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目(徐州)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì))在徐工集團(tuán)國(guó)際會(huì)議中心順利召開。省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)支蘇平、徐州市科技局局長(zhǎng)王琦、公司副總經(jīng)理李鎖云等出席會(huì)議,各省轄市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、高端裝備制造領(lǐng)域企業(yè)高層管理人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)高端咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等150余人參加會(huì)議。
示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局為充分發(fā)揮省內(nèi)工程機(jī)械領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用,委托徐工集團(tuán)組織省內(nèi)相關(guān)單位,通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式召開的一次現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享的多功能會(huì)議,其目的是引導(dǎo)、促進(jìn)省內(nèi)相關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力提升,提高企業(yè)自主研發(fā)的水平和效率,進(jìn)而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
近年來,徐工集團(tuán)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的短板,堅(jiān)持以問題導(dǎo)向,不斷完善,優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。建立了專利知識(shí)管理平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)全生命周期管理系統(tǒng)、門戶平臺(tái)三位一體的管理系統(tǒng),從案源挖掘,提案管理、專利申請(qǐng)管理流程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制以及撰寫文本質(zhì)量控制四方面著手改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量專利組合布局。截止到目前,公司擁有有效授權(quán)專利4927件,其中發(fā)明專利710件,發(fā)明占比15%。2015年,公司共授權(quán)專利1148件,同比增長(zhǎng)10%,發(fā)明專利授權(quán)247件,同比增長(zhǎng)120%,PCT申請(qǐng)36件,其中美國(guó)授權(quán)1件,俄羅斯授權(quán)1件,另有15件進(jìn)入國(guó)家階段,歐盟外觀專利授權(quán)3件。
支局長(zhǎng)充分肯定了徐工集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面取得的成績(jī),強(qiáng)調(diào)了實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要意義,并對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提出四點(diǎn)要求:
一是以戰(zhàn)略思維深刻認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是科技創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是企業(yè)搶占市場(chǎng)、打擊對(duì)手的戰(zhàn)略武器,是企業(yè)核心的無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略財(cái)富。企業(yè)要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)深度融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,轉(zhuǎn)變理念,突破以往思維慣性,搞研發(fā)首先要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的保護(hù)范圍是什么,要在許可范圍內(nèi)去創(chuàng)新,要對(duì)自身研發(fā)成果主動(dòng)申請(qǐng)合法的保護(hù)。
二是以精準(zhǔn)思維聚焦企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主攻方向。產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)密集型向知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型的轉(zhuǎn)變,就意味著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功。對(duì)于企業(yè)來說,要以高價(jià)值專利創(chuàng)造作為主攻方向,加強(qiáng)全球?qū)@季?,明確研發(fā)方向,準(zhǔn)確定位,精準(zhǔn)發(fā)力,不僅要對(duì)自身研發(fā)成果主動(dòng)申請(qǐng)專利保護(hù),還要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)業(yè)鏈上下游研發(fā)方向的分析與研判,布局所需專利技術(shù),提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三是以互聯(lián)網(wǎng)思維豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方法。中國(guó)制造2025的核心是工業(yè)化與信息化的高度融合,企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的利用與挖掘,綜合運(yùn)用各類專業(yè)信息平臺(tái),提高研發(fā)效率,規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn);利用線上、線下等互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)新模式,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)鏈條,滿足專利布局、信息檢索、專利代理等各類服務(wù)需求。
四是以品牌思維擦亮企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)名片。企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略既是事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌工程。項(xiàng)目承擔(dān)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí),拿出更多“叫得響、傳得開”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施典型案例,大力發(fā)揚(yáng)工匠精神,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略做專、做精、做細(xì)、做實(shí),少一些抄襲模仿的浮躁,多一些深刻勤奮的鉆研,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造為企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、贏得市場(chǎng)口碑的名片。