原標(biāo)題:節(jié)約一克煤多發(fā)一度電
古交電廠提前完成上半年生產(chǎn)任務(wù)
6月14日古交電廠消息,截至6月11日,古交電廠累計(jì)發(fā)電67.76億度,完成年度計(jì)劃的52%,提前24天完成了上半年生產(chǎn)任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年以來,古交電廠堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)”,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控舉措,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施,為公司全年各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)提供了可靠保障。
古交電廠強(qiáng)化疫情防控,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié),通過認(rèn)真開展人員信息登記排查、重點(diǎn)場(chǎng)所消毒消殺、防疫物資配發(fā)使用、進(jìn)出人員車輛管理、防疫政策宣傳和輿論引導(dǎo)等工作,確保了公司疫情防控安全有效。加強(qiáng)安全管理,健全完善各級(jí)崗位責(zé)任清單,深化部門、車間、班組“三級(jí)”管理,狠抓責(zé)任落實(shí)和過程管控,形成人人知責(zé)、人人盡責(zé)、失職追責(zé)的良好工作氛圍。細(xì)化運(yùn)行調(diào)整,持續(xù)加強(qiáng)燃煤摻配摻燒管理,做好機(jī)組燃燒調(diào)整,進(jìn)一步降低供電煤耗,確保機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行,真正實(shí)現(xiàn)“節(jié)約一克煤,多發(fā)一度電”。嚴(yán)把檢修質(zhì)量,認(rèn)真制定檢修工作計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)檢修安全措施,強(qiáng)化檢修任務(wù)人員管理、過程管理、材料管理、驗(yàn)收管理,保證設(shè)備檢修優(yōu)質(zhì)高效完成。
在生產(chǎn)過程中,古交電廠堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng),將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,通過開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員身邊無事故”“黨員安全示范崗”等主題活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,為公司安全生產(chǎn)注入活力,提供保障。(來源:太原晚報(bào)記者張波通訊員王棟勝)