□竇立榮袁圣強(qiáng)劉小兵(我國石油勘探開發(fā)研討院)
近來,我國石油乍得項目在D盆地危險探井不斷取得試油高產(chǎn),一個新的規(guī)劃儲量區(qū)呼之欲出,此時距離1993年我國石油公司第一次走向海外現(xiàn)已29年了。目前,我國石油公司在全球形成美洲、非洲、歐洲、中東、中亞-俄羅斯和亞太等六大油氣協(xié)作區(qū),為保證國家能源安全做出了重大貢獻(xiàn)。
餞別“走出去”戰(zhàn)略夯實儲量基礎(chǔ)
餞別“走出去”戰(zhàn)略,盡力布局六大區(qū)。1993年,我國提出“充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場”的戰(zhàn)略方針,敞開了我國石油公司“走出去”的步伐。到2020年底,我國國有石油公司在全球六大區(qū)51個國家有油氣勘探開發(fā)項目320個,算計區(qū)塊權(quán)益面積為28.7萬平方千米。海外權(quán)益油氣產(chǎn)值取得一定規(guī)劃,2021年,我國石油超1億噸油當(dāng)量,75%為原油,25%為天然氣;我國石化超3500萬噸油當(dāng)量,78%為原油,22%為天然氣;我國海油超2500萬噸油當(dāng)量,74%為原油,26%為天然氣;中化公司超342萬噸油當(dāng)量。
高度重視財物并購,取得一批大油氣田。財物并購是取得海外項目的一個重要途徑。據(jù)不完全統(tǒng)計,在2008~2014年高油價期間,我國石油、我國石化和我國海油在并購方面花費(fèi)約1428億美元,占比別離為33%、42%和25%。在可采儲量超過5億桶的大型油氣田中,我國石油、我國石化和我國海油別離并購了30、15和18個。此外,中化、振華等公司亦在巴基斯坦、伊拉克、埃及等國進(jìn)行了油氣財物并購和勘探開發(fā)。
積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,夯實儲量基礎(chǔ)。據(jù)WoodMackenzie數(shù)據(jù),到2021年底,我國石油海外剩下經(jīng)濟(jì)可采權(quán)益儲量為21.0億噸油當(dāng)量,我國石化和我國海油別離為4.6億噸和6.7億噸油當(dāng)量。“一帶一路”倡議提出之后,海外權(quán)益產(chǎn)值從1億噸躍升到1.67億噸油當(dāng)量,為保證國家能源安全發(fā)揮了重要作用。
我國跨國油氣勘探進(jìn)展
我國石油公司29年的海外協(xié)作,主要閱歷了探索開展、快速開展、規(guī)劃開展和優(yōu)化調(diào)整4個階段。在海外共發(fā)現(xiàn)5個地質(zhì)儲量達(dá)十億噸級、5個地質(zhì)儲量達(dá)五億噸級和8個地質(zhì)儲量達(dá)億噸級油氣田。
探索開展階段——從秘魯項目起步。1993~2002年,我國石油公司先后取得了秘魯、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、哈薩克斯坦等國的項目,此階段主要是熟悉世界環(huán)境、學(xué)習(xí)世界標(biāo)準(zhǔn)和培育高端人才。1993年10月,我國石油公司簽訂了首個油氣區(qū)塊秘魯7區(qū),1995年又簽訂了秘魯6區(qū)。僅用5年時刻,秘魯6/7區(qū)項目就回收了全部投資。1995~2002年,我國石油公司簽訂了蘇丹6區(qū)勘探、蘇丹(南蘇丹)1/2/4區(qū)和3/7區(qū)勘探開發(fā)、哈薩克斯坦阿克糾賓等系列項目,海外原油的權(quán)益產(chǎn)值大幅度提高。
快速開展階段——拓展中西非、進(jìn)軍中亞。2003~2008年,我國石油公司先后取得了尼日爾、乍得、緬甸等國的項目,以及土庫曼斯坦阿姆河項目,此階段重點(diǎn)重視獲取作業(yè)者項目,以發(fā)揮中方技術(shù)優(yōu)勢、完成效益開展。
前期簽訂的勘探區(qū)塊開端取得打破。2000年10月,我國石油聯(lián)合其他伙伴中標(biāo)蘇丹3/7區(qū)塊,原始勘探面積超7萬平方千米,是當(dāng)時最大的海外危險勘探項目。在中方進(jìn)入后前3年的勘探期,研討建立了邁盧特盆地“跨時代”油氣聚集成藏模式,并集成低勘探程度快速點(diǎn)評技術(shù),明確下白堊統(tǒng)烴源巖生油并運(yùn)移至古近系聚集成藏。聚集北部洼陷,跳出現(xiàn)有小油田周邊區(qū)域,勘探思路從前作業(yè)者的“凹中隆”調(diào)整為“構(gòu)造調(diào)理帶”。2002年往北部洼陷甩開布置危險探井Palogue-1井,發(fā)現(xiàn)了世界級大油田Palogue油田,支撐蘇丹頂峰建產(chǎn)達(dá)2633萬噸/年。此外,在中西非、中亞、緬甸等區(qū)域取得多個重要勘探區(qū)塊,基本都為作業(yè)者。
規(guī)劃開展階段——進(jìn)入非常規(guī)和深水范疇,現(xiàn)有項目新層系不斷打破。2009~2013年,我國石油公司先后取得了一系列的非常規(guī)項目和深水項目。此階段重視發(fā)達(dá)國家非常規(guī)和深水前沿范疇,獲取了系列規(guī)劃深水、非常規(guī)等“小大非”項目,即“所占股比少、投資金額大、非作業(yè)者”的油氣項目。
前期蘇丹勘探的成功極大地鼓動了中方,隨后在尼日爾、乍得、哈薩克斯坦等陸上區(qū)塊陸續(xù)取得打破,發(fā)現(xiàn)多個億噸級油氣田,建成了兩個千萬噸級原油產(chǎn)區(qū)。
優(yōu)化調(diào)整階段——低油價布景下的財物組合。2014年7月,世界油價開端繼續(xù)走低,此階段以優(yōu)化調(diào)整為主,我國石油公司在中東、俄羅斯、巴西、圭亞那等國家和區(qū)域取得了一系列項目,并簽約了一些LNG項目,愈加重視戰(zhàn)略引領(lǐng)、立異開展和財物組合的規(guī)劃效益。
我國石油公司面對的應(yīng)戰(zhàn)
從1993年至2021年,我國石油公司“走出去”取得重要開展,權(quán)益產(chǎn)值完成從零到1.67億噸油當(dāng)量(2020年)的打破。成績顯著,同時面對諸多應(yīng)戰(zhàn),包含愈加雜亂的地緣政治,“雙碳”方針束縛、中美貿(mào)易沖突、油價低位頻頻波動長時間存在、我國石油公司和世界石油公司的博弈將長時間存在、勘探開發(fā)難度不斷加大以及資源國財稅政策趨嚴(yán)等。此外,我國石油公司還面對愈加實際的內(nèi)部應(yīng)戰(zhàn)。
勘探區(qū)塊面積不斷萎縮,自主勘探面對應(yīng)戰(zhàn)。成功自主勘探的區(qū)塊桶油本錢低,效益一般都較好,而以購買儲量為主的油氣田桶油本錢高,效益一般較差。自主勘探的成敗關(guān)于海外油氣項目至關(guān)重要。近些年,我國石油公司海外勘探區(qū)塊面對繼續(xù)萎縮的應(yīng)戰(zhàn)。以海外勘探區(qū)塊最多的我國石油為例,2007~2008年頂峰期勘探區(qū)塊面積超過80萬平方千米,“十三五”末只剩下21.1萬平方千米,遠(yuǎn)低于世界大石油公司的水平。
剩下儲量缺乏,油多氣少,上產(chǎn)潛力有限。2021年,我國三大石油公司海外權(quán)益產(chǎn)值達(dá)1.61億噸油當(dāng)量,其中油氣比例大約是3:1。據(jù)IHS統(tǒng)計數(shù)據(jù),到2021年底,我國三大石油公司剩下權(quán)益儲量和儲采比排在全球七大油公司之后,遠(yuǎn)低于??松梨凇づ频裙镜氖O聝α?,同時儲采比也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界石油公司,上產(chǎn)潛力有限,并且都以油為主,天然氣占比低,未來碳減排壓力較大。
面對自然遞減快和合同到期危險,未來10年需要大量彌補(bǔ)新項目。我國三大石油公司現(xiàn)有項目在2029年前后,石油和天然氣權(quán)益產(chǎn)值將達(dá)峰,別離為1.31億噸和0.56億噸油當(dāng)量,算計1.87億噸油當(dāng)量。之后,跟著合同逐漸到期,假如沒有新項目彌補(bǔ),2035年我國三大石油公司的海外油氣產(chǎn)值會大幅度下降,2040年石油和天然氣權(quán)益產(chǎn)值別離為頂峰產(chǎn)值的35%和54%。
高油價下購買的油砂和非常規(guī)財物是痛點(diǎn)。我國三大石油公司在2008~2014年高油價期間購買了多個大型油氣田項目和非常規(guī)油氣資源,特別是加拿大油砂項目和澳大利亞的煤層氣項目。在未來或許長時間低油價布景下,前期費(fèi)用高、開發(fā)和持有本錢繼續(xù)增高,資源的有效開發(fā)將是我國三大石油公司面對的最大應(yīng)戰(zhàn)。
加快“走上去”的主張
根據(jù)多家組織猜測,在“雙碳”方針下,油氣行業(yè)將進(jìn)入加快變革和全面推進(jìn)高質(zhì)量開展的新時期,“油穩(wěn)氣增”的特征將愈加明顯,到2030年石油需求預(yù)計將達(dá)7.3億噸,我國的油氣需求仍然較大。未來,要完成從“走出去”到“走上去”、更好地保證國家能源安全,提出幾點(diǎn)主張:
快速建成幾個規(guī)劃產(chǎn)區(qū)。一是盡力培育3~5個中心產(chǎn)區(qū)(在一個國家權(quán)益產(chǎn)值超過1000萬噸油當(dāng)量),快速建成幾個規(guī)劃產(chǎn)區(qū)。世界石油公司都有自己的中心產(chǎn)區(qū),比方bp有6個中心產(chǎn)區(qū),算計權(quán)益產(chǎn)值占其海外權(quán)益的77%。二是并購和競標(biāo)并重,快速取得規(guī)劃產(chǎn)能。例如殼牌1998年在巴西取得38個區(qū)塊,2015年通過并購英國BG公司在巴西的油氣財物,儲產(chǎn)值都快速添加,成為除巴西國家石油公司之外產(chǎn)值最大的公司。三是收買和反收買,快速增儲上產(chǎn)增效。
加大勘探新項目獲取力度。繼續(xù)重視全球勘探熱門區(qū)域,在低油價布景下加大勘探新項目獲取的力度,包含北極、環(huán)非洲、中東以及大西洋西緣海域。一是長遠(yuǎn)布局,大規(guī)劃儲藏深水勘探區(qū)塊。二是優(yōu)化財物組合,在“雙碳”方針下優(yōu)選天然氣勘探開發(fā)項目,高度重視實施勘探開發(fā)、管道/LNG、出售一體化開展,完成LNG全球布局、全球營銷。三是聯(lián)合招標(biāo)。針對勘探危險較大的范疇,石油公司往往以3~5個協(xié)作伙伴的方法聯(lián)合招標(biāo)進(jìn)入?yún)^(qū)塊,分擔(dān)勘探危險,共享勘探大發(fā)現(xiàn)的成果或一起承擔(dān)勘探的失利危險。
加大“一帶一路”沿線新項目開發(fā)。“一帶一路”沿線國家和區(qū)域的油氣資源總量為6439億噸油當(dāng)量,占全球總量的60%,資源潛力巨大。加大“一帶一路”沿線新項目開發(fā)應(yīng)當(dāng)是重點(diǎn),包含中東、中亞-俄羅斯,這些區(qū)域在地緣政治和能源安全保證方面都有重要意義。
保險點(diǎn)評非常規(guī),慎重再進(jìn)非常規(guī)。對現(xiàn)有非常規(guī)項目,開展勘探開發(fā)和地面工程一體化點(diǎn)評,確認(rèn)甜點(diǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)可動用儲量和產(chǎn)能大小,加強(qiáng)先導(dǎo)實驗,當(dāng)令決議計劃開展合資協(xié)作。關(guān)于非常規(guī)新項目開發(fā)要做好經(jīng)濟(jì)可動用儲量、選用適用技術(shù)、出售市場三大要素的一體化點(diǎn)評,慎重進(jìn)入。
加大財物運(yùn)作力度,當(dāng)令處置邊沿財物。財物生意是歸核化的重要手段。縱觀世界石油公司,買和賣基本堅持平衡,近些年,bp購買了95個區(qū)塊,賣出165個區(qū)塊。反觀我國石油公司,我國石油買了60個區(qū)塊,僅賣出8個;我國石化買了30個區(qū)塊,賣出3個。相對而言,我國石油公司買多賣少,比方加拿大油砂項目,世界大石油公司基本都現(xiàn)已剝離,而我國三大石油公司還在艱難持有。另外,也能夠針對“走出去”健全保證機(jī)制,建立國家危險基金等。
材料來源:《我國石油勘探》2022年第27卷第2期:1-10
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我國石油公司海外油氣勘探
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