方圓集團(tuán)遵循“以質(zhì)量求生存,與辦理促展開(kāi),創(chuàng)名牌產(chǎn)品,建一流企業(yè)”的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)政策,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型展開(kāi)路途,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,不斷強(qiáng)化辦理,狠抓質(zhì)量進(jìn)步,推動(dòng)企業(yè)繼續(xù)、穩(wěn)步、健康、和諧展開(kāi)。集團(tuán)先后被評(píng)為“全國(guó)建造機(jī)械作業(yè)優(yōu)異質(zhì)量辦理企業(yè)”“全國(guó)建造機(jī)械作業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)建造機(jī)械與電梯作業(yè)施行杰出績(jī)效方式先進(jìn)企業(yè)”“山東省建造機(jī)械質(zhì)量信得過(guò)明星企業(yè)”“我國(guó)機(jī)械作業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”“我國(guó)工程機(jī)械作業(yè)50強(qiáng)企業(yè)”“山東省瞪羚企業(yè)”“山東省單項(xiàng)制造業(yè)冠軍”等榮譽(yù)稱號(hào),接連六次(十八年)被我國(guó)質(zhì)量辦理協(xié)會(huì)評(píng)為“服務(wù)滿意單位”,2007年榮獲“山東省質(zhì)量辦理獎(jiǎng)”;集團(tuán)的多項(xiàng)產(chǎn)品取得“山東省名牌產(chǎn)品”,方圓商標(biāo)接連被評(píng)為“山東省著名商標(biāo)”“我國(guó)馳名商標(biāo)”。
一、建立學(xué)習(xí)型安排,夯實(shí)質(zhì)量文明根基
質(zhì)量塑型,文明先行。企業(yè)質(zhì)量文明是全體成員在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中所構(gòu)成的對(duì)以質(zhì)量為核心的全部質(zhì)量辦理理念、運(yùn)作方式及辦理方法的表現(xiàn)。方圓集團(tuán)堅(jiān)持把企業(yè)的質(zhì)量文明作為一項(xiàng)戰(zhàn)略來(lái)抓,經(jīng)過(guò)產(chǎn)質(zhì)量量的終究?jī)r(jià)值表現(xiàn),使企業(yè)內(nèi)部建立起一致的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀念,推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量進(jìn)步。
強(qiáng)化文明本質(zhì),塑造高質(zhì)量作業(yè)規(guī)范。堅(jiān)持把職工政治思想教育放在要害方位,活躍向職工展開(kāi)以作業(yè)道德教育為重要內(nèi)容的職工“三德”規(guī)范教育活動(dòng),采取集中宣講、板報(bào)宣揚(yáng)、答題比賽、征文比賽、演講比賽等方式,對(duì)職工進(jìn)行作業(yè)責(zé)任、作業(yè)道德、作業(yè)紀(jì)律教育。安排職工學(xué)習(xí)《公民道德建造施行綱要》《方圓集團(tuán)職工守則》《方圓集團(tuán)作業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)對(duì)職工的作業(yè)抱負(fù)、作業(yè)責(zé)任和作業(yè)紀(jì)律教育訓(xùn)練,規(guī)范行為。集團(tuán)掀起“全員對(duì)標(biāo)”“全員立異”活動(dòng),倡議“人人都有立異才干,事事都有立異空間”主題,讓每位職工爭(zhēng)做立異主體,自覺(jué)奉獻(xiàn)于企業(yè)展開(kāi)。今年以來(lái),集團(tuán)職工完結(jié)技術(shù)改造、技術(shù)改造、合理化建議150余項(xiàng),發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)效益2500余萬(wàn)元。1人榮獲第四屆“煙臺(tái)市大工匠”榮譽(yù)稱號(hào),1人榮獲第四屆“煙臺(tái)工匠”榮譽(yù)稱號(hào),2人榮獲“海陽(yáng)工匠”榮譽(yù)稱號(hào),方圓集團(tuán)技術(shù)中心獲評(píng)“煙臺(tái)市第一批工業(yè)規(guī)劃中心”。
展開(kāi)勞作比賽,進(jìn)步職工歸納技術(shù)。堅(jiān)持在不同的范疇內(nèi)展開(kāi)崗位練兵、勞作比賽活動(dòng),并全方位展開(kāi)敬業(yè)愛(ài)崗、奉獻(xiàn)認(rèn)識(shí)、誠(chéng)信做人的思想教育訓(xùn)練。在出產(chǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)“互比互賽”活動(dòng),廣大職工比敬業(yè)精力、比作業(yè)效率、比產(chǎn)量收入、比班組建造,賽優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽作業(yè)才干、賽技術(shù)技巧、賽立異效果、賽經(jīng)濟(jì)效益;在出售環(huán)節(jié)展開(kāi)“營(yíng)銷能手比賽”活動(dòng),定使命、定指標(biāo)、定時(shí)刻,比進(jìn)度、比效率、比奉獻(xiàn);在后勤服務(wù)環(huán)節(jié)展開(kāi)“超前服務(wù)比質(zhì)量,面向商場(chǎng)比效益”活動(dòng),在活動(dòng)展開(kāi)進(jìn)程當(dāng)中,充分利用多種媒體,層層宣揚(yáng),層層發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),營(yíng)建出“爭(zhēng)、趕、比、超、幫”的比賽氛圍。每年安排集團(tuán)有技術(shù)、有知識(shí)的優(yōu)異職工參加市舉行的技術(shù)大賽,并有多人取得優(yōu)異成績(jī)。2021年以“智能未來(lái),筑夢(mèng)百年”為主題,舉行產(chǎn)品展現(xiàn)會(huì),在集團(tuán)內(nèi)部敏捷掀起“全員立異”熱潮,憑借立異渠道助推研發(fā)活力,推出新產(chǎn)品20余項(xiàng),展現(xiàn)給廣大用戶,各類產(chǎn)品相繼走進(jìn)川藏鐵路、渝昆高鐵、廣湛高鐵、鄭濟(jì)鐵路、阿烏高速公路、綏大高速公路、杭州富春江大橋等重點(diǎn)工程,出口巴基斯坦、俄羅斯、美國(guó)等國(guó)家,發(fā)生深遠(yuǎn)影響。
營(yíng)建品牌氛圍,激起濃厚質(zhì)量氛圍。堅(jiān)持以用戶滿意為指針,建立“創(chuàng)名牌、樹(shù)品牌”的爭(zhēng)創(chuàng)展開(kāi)政策,針對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量,提出“堅(jiān)決制止偷工減料行為”“誰(shuí)砸產(chǎn)質(zhì)量量的牌子,就砸誰(shuí)的飯碗”和“質(zhì)量問(wèn)題均屬成心造成的”的質(zhì)量教育要求,讓質(zhì)量要求深化人心。展開(kāi)了一系列質(zhì)量評(píng)比、質(zhì)量比賽、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營(yíng)建“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人嚴(yán)抓質(zhì)量、人人發(fā)明質(zhì)量”的良好氛圍。經(jīng)過(guò)堅(jiān)決的信仰、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)、科學(xué)的決策,將質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的理念灌輸給廣大職工并得到職工的認(rèn)同,從而轉(zhuǎn)化為每位職工的自覺(jué)舉動(dòng),到達(dá)進(jìn)步產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的目的?;钴S展開(kāi)群眾性的質(zhì)量管
理活動(dòng),促進(jìn)全員質(zhì)量認(rèn)識(shí)的進(jìn)步,充分調(diào)動(dòng)一線職工直接參加質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng),培育廣大職工當(dāng)家作主的主人翁認(rèn)識(shí),進(jìn)步質(zhì)量改進(jìn)的活躍性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。
二、健全監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)步產(chǎn)品內(nèi)涵質(zhì)量
方圓集團(tuán)高度重視質(zhì)量辦理的投入,為創(chuàng)名牌、提質(zhì)量、鑄精品、增效益供給堅(jiān)實(shí)牢靠的根底保障。
強(qiáng)化出產(chǎn)進(jìn)程操控。為加強(qiáng)出產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與操控,進(jìn)步產(chǎn)質(zhì)量量,集團(tuán)擬定《外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件查驗(yàn)準(zhǔn)則》《工序查驗(yàn)準(zhǔn)則》《產(chǎn)品終究查驗(yàn)準(zhǔn)則》等系統(tǒng)的查驗(yàn)準(zhǔn)則及一整套完善的產(chǎn)質(zhì)量量查核準(zhǔn)則。強(qiáng)化全進(jìn)程的質(zhì)量辦理,從集團(tuán)、分廠到車間,從規(guī)劃、試制到出產(chǎn),從外協(xié)、外購(gòu)、原材料進(jìn)廠到成機(jī)制造,嚴(yán)格按規(guī)范安排出產(chǎn),按準(zhǔn)則步步操控,按程序道道把關(guān),按責(zé)任層層監(jiān)督。產(chǎn)品出廠前,強(qiáng)化廠內(nèi)試驗(yàn),切實(shí)消除影響產(chǎn)質(zhì)量量的各種因素,決不讓一件不合格產(chǎn)品出廠,運(yùn)用戶購(gòu)之滿意、用之放心,進(jìn)步集團(tuán)的信譽(yù)。此外,集團(tuán)成立專門(mén)的查核小組,編制質(zhì)量辦理千分查核細(xì)則、售后服務(wù)辦理程序,每月一次對(duì)各底層單位進(jìn)行質(zhì)量作業(yè)查核,查核結(jié)果與職工獎(jiǎng)金直接掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。設(shè)立質(zhì)量辦理獎(jiǎng)、質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)賞項(xiàng)目,每年用于此種獎(jiǎng)賞的金額均達(dá)100萬(wàn)元以上,確保各項(xiàng)準(zhǔn)則落到實(shí)處,全面激起職工進(jìn)步產(chǎn)質(zhì)量量的活躍性和主動(dòng)性。
構(gòu)成常常監(jiān)督。集團(tuán)質(zhì)量辦理部門(mén)認(rèn)真厚實(shí)、繼續(xù)不斷地展開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng),經(jīng)過(guò)每年評(píng)選“質(zhì)量辦理先進(jìn)單位”“質(zhì)量崗位標(biāo)兵”“質(zhì)量辦理衛(wèi)兵”,建立典型,確認(rèn)樣板,進(jìn)步職工的質(zhì)量認(rèn)識(shí),嚴(yán)把產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)口,根絕出產(chǎn)范疇內(nèi)任何方式的偷工減料行為,建立“下道工序便是用戶、下道工序便是上帝”的觀念,構(gòu)成內(nèi)部辦理的“商場(chǎng)化、社會(huì)化、規(guī)范化”,增強(qiáng)干部職工的法制觀念、名牌認(rèn)識(shí)、精品認(rèn)識(shí),把“質(zhì)量”二字深深根植于職工的腦海中,并得到了進(jìn)步。
全面質(zhì)量辦理的根底上,厚實(shí)展開(kāi)質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證,嚴(yán)格內(nèi)部審閱,加強(qiáng)辦理評(píng)定,不斷深化質(zhì)量系統(tǒng)的有用運(yùn)轉(zhuǎn),1995年在全國(guó)同作業(yè)首家經(jīng)過(guò)質(zhì)量系統(tǒng)外部審閱,2001年12月經(jīng)過(guò)2000版ISO9001質(zhì)量辦理系統(tǒng)認(rèn)證和ISO14001環(huán)境辦理系統(tǒng)認(rèn)證。在強(qiáng)化質(zhì)量辦理的一起,堅(jiān)持走國(guó)際化和可繼續(xù)展開(kāi)路途,重視環(huán)境保護(hù),大力倡議并施行污染防備,深化繼續(xù)推動(dòng)清潔出產(chǎn),不斷改進(jìn)環(huán)境績(jī)效,完善綠色辦理系統(tǒng)和追求研發(fā)出產(chǎn)綠色產(chǎn)品。
三、施行名牌戰(zhàn)略,追求質(zhì)量績(jī)效
廣泛同盟,匯河成江。方圓集團(tuán)大力施行名牌展開(kāi)戰(zhàn)略,推廣杰出績(jī)效辦理,活躍選用國(guó)際先進(jìn)規(guī)范,尋求廣泛戰(zhàn)略協(xié)作,推動(dòng)企業(yè)辦理準(zhǔn)則化、科學(xué)化、規(guī)范化,進(jìn)步企業(yè)質(zhì)量安全辦理水平緩商場(chǎng)競(jìng)賽力。
與供方構(gòu)建同盟。在物資收購(gòu)環(huán)節(jié),一直堅(jiān)持“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)作雙贏,誠(chéng)信共進(jìn)”的準(zhǔn)則,著力與供給單位建立戰(zhàn)略同盟。本著“平等、友誼、協(xié)作”的準(zhǔn)則,在全面查詢商場(chǎng)狀況的根底上,選擇產(chǎn)質(zhì)量量好、商場(chǎng)信譽(yù)高、品牌形象優(yōu)、運(yùn)營(yíng)規(guī)模大的企業(yè)建立協(xié)作關(guān)系,雙方依法簽定供求戰(zhàn)略協(xié)議。在履行合同方面,堅(jiān)持協(xié)作協(xié)調(diào)的準(zhǔn)則,及時(shí)安排產(chǎn)品入庫(kù),及時(shí)付出貨款,結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。在每年年頭,安排舉行方圓集團(tuán)產(chǎn)品協(xié)作作業(yè)會(huì)議,約請(qǐng)配套協(xié)作單位齊聚方圓,征詢定見(jiàn),展開(kāi)溝通,聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)協(xié)作,穩(wěn)固和建立長(zhǎng)期友好協(xié)作的良好關(guān)系,到達(dá)共同展開(kāi)的目的。
與用戶共贏展開(kāi)。一直堅(jiān)持“用戶是上帝”的準(zhǔn)則,常常安排用戶造訪團(tuán),展開(kāi)造訪用戶活動(dòng),對(duì)方圓產(chǎn)品的運(yùn)用狀況、售后服務(wù)狀況、配件供給狀況及商場(chǎng)出售狀況進(jìn)行廣泛深化調(diào)研,聽(tīng)取用戶定見(jiàn),及時(shí)處理用戶在產(chǎn)品運(yùn)用中呈現(xiàn)的問(wèn)題,延伸產(chǎn)質(zhì)量量安全辦理范圍和層次。安排策劃顧客滿意度查詢活動(dòng),由質(zhì)量辦理處負(fù)責(zé),采取發(fā)放《顧客滿意度查詢問(wèn)卷》及“方圓網(wǎng)站投票”的方式進(jìn)行,查詢內(nèi)容包含產(chǎn)質(zhì)量量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品性價(jià)比、供貨及時(shí)性的滿意狀況查詢,每次活動(dòng)發(fā)放顧客滿意度查詢問(wèn)卷5000余份,對(duì)回收的問(wèn)卷運(yùn)用科學(xué)的方法加以分析,有針對(duì)性地調(diào)整集團(tuán)的展開(kāi)戰(zhàn)略,加深集團(tuán)與用戶的親近聯(lián)系,構(gòu)架雙方長(zhǎng)期友好協(xié)作的“連心橋”。
激起內(nèi)涵動(dòng)能。環(huán)繞技術(shù)立異和品牌建造,結(jié)合上級(jí)部門(mén)的要求,提出“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我新”,“精工細(xì)作,創(chuàng)方圓品牌”的運(yùn)營(yíng)思想,經(jīng)過(guò)系列立異活動(dòng),建立新的機(jī)制、新的系統(tǒng)、新的思路、新的框架和新的方式,催生展開(kāi)動(dòng)力,夯實(shí)展開(kāi)根底。提出“當(dāng)好企業(yè)的主人,人人都是運(yùn)營(yíng)者”的運(yùn)營(yíng)理念,每位職工都是企業(yè)的主人,每位職工都是企業(yè)展開(kāi)的推動(dòng)者、經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明者、運(yùn)營(yíng)效果的受益者,把職工的人生追求與企業(yè)的前途命運(yùn)聯(lián)系在一起,激起全體職工投身企業(yè)展開(kāi)的活躍性和主動(dòng)性,構(gòu)成全員參加企業(yè)辦理、凝心聚力共圖展開(kāi)的良好局面,廣大職工都以前所未有的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感投身崗位作業(yè),從而確保產(chǎn)質(zhì)量量,保護(hù)企業(yè)信譽(yù),繼續(xù)改進(jìn),精雕細(xì)鏤,締造名牌。方圓集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)、過(guò)硬的品牌形象,得到用戶的好評(píng)。方圓HZS180-AP1000型混凝土拌和站成為首臺(tái)進(jìn)入我國(guó)核電工程的混凝土拌和設(shè)備,成功應(yīng)用于海陽(yáng)核電核島的澆筑施工,產(chǎn)品功能到達(dá)國(guó)內(nèi)同作業(yè)領(lǐng)先水平。
四、建立人才生長(zhǎng)渠道,會(huì)聚提質(zhì)增效能量
能量聚集靠人才,人才生長(zhǎng)靠渠道。方圓集團(tuán)倡議“產(chǎn)品即人品,小贏靠智,大贏靠品”的理念,依托產(chǎn)業(yè)工人部隊(duì)本質(zhì)進(jìn)步打造過(guò)硬產(chǎn)質(zhì)量量,增強(qiáng)商場(chǎng)競(jìng)賽才干。
加強(qiáng)技術(shù)中心建造。方圓集團(tuán)技術(shù)中心被省政府認(rèn)定為省級(jí)技術(shù),集團(tuán)不斷加大投入,促進(jìn)技術(shù)中心建造。2020年以來(lái),投入資金600萬(wàn)元,改進(jìn)硬件條件,充分計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)和集成系統(tǒng),推動(dòng)計(jì)算機(jī)優(yōu)化規(guī)劃。一起,健全方圓集團(tuán)技術(shù)中心的辦理職能,擬定作業(yè)實(shí)績(jī)查核、選拔技術(shù)人才、辦理技術(shù)型職工部隊(duì)的齊備準(zhǔn)則,讓一線職工崗位成才、鋒芒畢露、擔(dān)當(dāng)重任。今年以來(lái),20余名技術(shù)工人走上技術(shù)研發(fā)崗位,發(fā)揮出更大效果。
建造技工孵化基地。相繼建成何永榮勞模作業(yè)室、張偉工匠孵化室、劉文濤技師作業(yè)室、建造機(jī)械二廠工匠孵化基地、起重機(jī)械技師訓(xùn)練基地,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人快速生長(zhǎng)成才的渠道。在建造機(jī)械二廠一線崗位作業(yè)的張偉,高中畢業(yè)就來(lái)到方圓集團(tuán),作業(yè)近20年,從一名對(duì)機(jī)械制造一竅不通的門(mén)外漢,到熟練掌握各種加工技術(shù)的崗位標(biāo)兵,經(jīng)過(guò)工匠孵化基地的培育,躋身“方圓集團(tuán)八大工匠”榜單,2020年榮獲“煙臺(tái)工匠”“煙臺(tái)五一勞作獎(jiǎng)?wù)?rdquo;稱號(hào)。
打造黨員演示崗位。集團(tuán)黨委注重把支部建在車間、建在班組、建在崗位、建在項(xiàng)目上,在出產(chǎn)車間設(shè)立“黨員演示崗”“黨員先鋒崗”,讓優(yōu)異的底層黨員亮身份、亮形象、亮效果,成為鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人生長(zhǎng)的一面面“旗幟”,激起一線工人立異發(fā)明熱心。“黨員演示崗”上的技術(shù)標(biāo)兵黃奎剛帶領(lǐng)7人團(tuán)隊(duì)完結(jié)我國(guó)海上發(fā)射長(zhǎng)征十一號(hào)一箭七星項(xiàng)目H481接近開(kāi)關(guān)支座和頂桿的加工制造使命,為完成我國(guó)火箭海上成功發(fā)射立下汗馬功勞,7人團(tuán)隊(duì)發(fā)揮“傳、幫、帶”效果,一批技術(shù)型產(chǎn)業(yè)工人鋒芒畢露,成為技術(shù)立異、工藝改造、課題攻關(guān)的“排頭兵”。
五、練就過(guò)硬部隊(duì),培強(qiáng)本質(zhì)進(jìn)步工程
孤舉者難起,眾行者易趨。本著“引入、培育、運(yùn)用相結(jié)合”,“內(nèi)引、外聯(lián)相結(jié)合”的指導(dǎo)思想,營(yíng)建共舉質(zhì)量大旗的良好局面。
招賢納士引人才。集團(tuán)活躍與煙臺(tái)大學(xué)、青島大學(xué)、山東建筑大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)等高等院校建立親近協(xié)作關(guān)系,活躍引入各類專業(yè)技術(shù)人才及應(yīng)屆畢業(yè)生,打造良性循環(huán)“引智工程”。今年以來(lái),引入大專以上或具有技師以上職稱的人員60余人,充分到根底作業(yè)崗位,敏捷發(fā)揮出“以點(diǎn)帶面”的支撐性效果。與此一起,發(fā)揮方圓集團(tuán)技術(shù)訓(xùn)練校園的效果,與煙臺(tái)大學(xué)、煙臺(tái)輕工業(yè)校園結(jié)為“校企聯(lián)盟”,對(duì)口展開(kāi)技術(shù)訓(xùn)練,讓一線產(chǎn)業(yè)工人走進(jìn)高校、重返講堂、快速充電。2020年,參加線上線下講堂訓(xùn)練的產(chǎn)業(yè)工人到達(dá)500余人次,取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員到達(dá)20余人。
攀交院所練部隊(duì)。為全面進(jìn)步產(chǎn)業(yè)工人部隊(duì)本質(zhì)、促進(jìn)產(chǎn)改作業(yè)高效推動(dòng),在與我國(guó)建筑科技研究院、機(jī)科科技股份有限公司展開(kāi)協(xié)作的根底上,設(shè)立“方圓集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人專項(xiàng)研訓(xùn)班”,參加“專家論壇”,約請(qǐng)?jiān)核叨巳瞬艦槠髽I(yè)訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。訓(xùn)練活動(dòng)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與破解問(wèn)題相結(jié)合,經(jīng)過(guò)處理實(shí)際作業(yè)中的“疑難雜癥”,快速進(jìn)步產(chǎn)業(yè)工人的技術(shù)本質(zhì)。在共同研究海港碼頭龍門(mén)步進(jìn)梁超長(zhǎng)超寬加工工藝時(shí),技術(shù)專家深化方圓集團(tuán)加工基地,繼續(xù)堅(jiān)守出產(chǎn)第一線,歸納分析設(shè)備的加工范圍,與一線技術(shù)工人共同規(guī)劃加工計(jì)劃,編制工藝流程,破解技術(shù)難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的難題攻關(guān),勝利完結(jié)既定政策,也為企業(yè)帶出一支本質(zhì)過(guò)硬的“斥候型”實(shí)踐團(tuán)隊(duì)。
軍企共建提本質(zhì)。方圓集團(tuán)與火箭軍士官大學(xué)有著長(zhǎng)達(dá)30年的共建協(xié)作關(guān)系,施行產(chǎn)改作業(yè)計(jì)劃以來(lái),集團(tuán)主動(dòng)與部隊(duì)聯(lián)絡(luò),擬定縝密計(jì)劃,進(jìn)步協(xié)作層次,為培育軍地兩方人才建立新渠道。在以往展開(kāi)協(xié)作的根底上,增加訓(xùn)練頻次,經(jīng)過(guò)為部隊(duì)培育人才的方式,訓(xùn)練集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)本質(zhì)。2021年共招待士官大學(xué)來(lái)集團(tuán)實(shí)習(xí)訓(xùn)練學(xué)員三批、150余人,集團(tuán)經(jīng)過(guò)考試查核從底層選拔出30余名專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、授課水平高明的技術(shù)工人擔(dān)任訓(xùn)練教師,帶隊(duì)訓(xùn)練士官學(xué)員,與他們互學(xué)互促、溝通討論,既圓滿完結(jié)訓(xùn)練使命,又大大進(jìn)步了產(chǎn)業(yè)工人部隊(duì)歸納本質(zhì)。
六、繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能,聚力競(jìng)賽“拳頭”
立異才干展開(kāi),競(jìng)賽方有活力。企業(yè)要得到更大的展開(kāi),必須不斷打造名牌精品,用可信牢靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品去開(kāi)拓商場(chǎng),穩(wěn)固商場(chǎng)。創(chuàng)名牌產(chǎn)品,必須在辦理理念、辦理方法、辦理系統(tǒng)上不斷對(duì)標(biāo)立異,依托精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的質(zhì)量辦理,進(jìn)步層次,完善流程,鑄就優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的高質(zhì)量。
立異研發(fā)機(jī)制。設(shè)立了技術(shù)改造獎(jiǎng)賞基金,擬定了《技術(shù)改造獎(jiǎng)賞方法》等一整套完善的技術(shù)立異辦理準(zhǔn)則、技術(shù)立異效果獎(jiǎng)賞方法及技術(shù)立異標(biāo)兵評(píng)選方法,為技術(shù)立異作業(yè)發(fā)明了良好的政策環(huán)境。每年舉行技術(shù)立異大會(huì),對(duì)作出突出奉獻(xiàn)的人員予以重獎(jiǎng),激起廣大職工投身技術(shù)立異的活躍性和主動(dòng)性。開(kāi)發(fā)研發(fā)的HZS120D箱式混凝土拌和站,在國(guó)內(nèi)外商場(chǎng)取得良好聲譽(yù),屢次參加國(guó)內(nèi)和國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì),被全國(guó)工程機(jī)械作業(yè)評(píng)為“年度TOP50”獎(jiǎng);開(kāi)發(fā)的HZS180D型海洋工程拌和站,參加平潭島大橋施工,成為我國(guó)首臺(tái)參加海洋施工的拌和站,且為目前抗颶風(fēng)等級(jí)最高的拌和站。2015年3月,方圓集團(tuán)兩臺(tái)套HZS180D型海上渠道式混凝土拌和站發(fā)往福建平潭,參加平潭海峽公鐵兩用大橋的建造。平潭海峽公鐵兩用大橋?yàn)槲覈?guó)第一座真正意義上的跨海大橋,全長(zhǎng)16.34公里,共91個(gè)橋墩,橋址天然環(huán)境惡劣,風(fēng)大浪高,水深流急,潮汐顯著,其中6級(jí)以上大風(fēng)年均天數(shù)超300天,最高期時(shí)浪高達(dá)9.69米。不僅作業(yè)環(huán)境惡劣,而且工程量巨大、工期緊、施工難度大、有用作業(yè)時(shí)刻短,具有極大的挑戰(zhàn)性。為確保作業(yè)的順利展開(kāi),方圓集團(tuán)的安裝工程師吃住在渠道上簡(jiǎn)易的集裝箱里,加班加點(diǎn),頂颶風(fēng)、冒驟雨,晝夜奮戰(zhàn),克服海上渠道施工40多度的高溫等惡劣條件,順利完結(jié)設(shè)備安裝調(diào)試,確保工程項(xiàng)目按期開(kāi)工建造,遭到用戶的高度贊譽(yù)。
立異出售機(jī)制。靈敏安排方式,推廣總代理、總經(jīng)銷的商場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式,鼓勵(lì)有才干、有作為、善運(yùn)營(yíng)、會(huì)辦理的人員走出去,劃片擔(dān)任方圓集團(tuán)產(chǎn)品出售的總代理,產(chǎn)品出售劃?rùn)n分類返利,多掙多得,利益同享。經(jīng)過(guò)出售業(yè)務(wù)人員的努力,集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品在國(guó)家高速鐵路、高速公路建造施工范疇大放異彩,展現(xiàn)出杰出成效。10余臺(tái)套混凝土拌和站進(jìn)入中老鐵路建造施工,多臺(tái)塔機(jī)參加丹江口長(zhǎng)江大橋建造,多臺(tái)施工升降機(jī)參加平陰大橋建造施工,多臺(tái)套混凝土拌和站、拌和運(yùn)輸車銷往海拔5600米的青藏高原、川藏鐵路參加鐵路建造。集團(tuán)先后被我國(guó)中鐵集團(tuán)、我國(guó)鐵建集團(tuán)、我國(guó)交建集團(tuán)三大央企吸納為“合格裝備供給商”。集團(tuán)相繼舉行各種產(chǎn)品展現(xiàn)會(huì),并組團(tuán)赴德國(guó)慕尼黑、俄羅斯莫斯科、哈薩克斯坦、阿爾及利亞參加國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì),展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品,進(jìn)步企業(yè)全體形象。
立異服務(wù)機(jī)制。每年分季度展開(kāi)造訪用戶活動(dòng),由集團(tuán)總經(jīng)理及核心企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),奔赴全國(guó)各地,對(duì)方圓產(chǎn)品的運(yùn)用狀況、售后服務(wù)狀況、配件供給狀況及商場(chǎng)出售狀況進(jìn)行廣泛深化的調(diào)研,聽(tīng)取用戶定見(jiàn),及時(shí)處理用戶在產(chǎn)品運(yùn)用中呈現(xiàn)的問(wèn)題,增進(jìn)友誼,延伸產(chǎn)質(zhì)量量安全辦理范圍和層次。
結(jié)合商場(chǎng)反饋,集團(tuán)有針對(duì)性地根據(jù)不同產(chǎn)品、不同區(qū)域,擬定靈敏戰(zhàn)略,建立相應(yīng)的商場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng),本著“全心全意服務(wù)商場(chǎng),竭盡全力滿足用戶”的政策,完成方圓集團(tuán)與廣大用戶的“共贏”展開(kāi)。
在深化質(zhì)量系統(tǒng)有用運(yùn)轉(zhuǎn)的一起,方圓集團(tuán)力求開(kāi)闊視野,廣汲博取,對(duì)標(biāo)立異,吸收當(dāng)今時(shí)代先進(jìn)、科學(xué)的辦理方式和措施,為已所用,活躍宣貫新的國(guó)際規(guī)范,以系統(tǒng)認(rèn)證為關(guān)鍵,努力進(jìn)步企業(yè)辦理水平緩歸納實(shí)力,著力打造一套具有方圓特征的名牌產(chǎn)質(zhì)量量辦理方式。
站在新的起點(diǎn)上,方圓集團(tuán)提出“穩(wěn)中求進(jìn),創(chuàng)收增效”的作業(yè)總體政策,召喚全員結(jié)實(shí)建立精品認(rèn)識(shí)、立異認(rèn)識(shí)、工匠精力,敬畏商場(chǎng)、敬畏質(zhì)量,不斷推動(dòng)企業(yè)立異和工藝改造,處處講質(zhì)量、事事求質(zhì)量、不時(shí)重品牌,結(jié)實(shí)建立工匠精力,不斷研發(fā)出可信牢靠的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給用戶,為報(bào)效祖國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)作出活躍奉獻(xiàn)。