該廠瞄準降本增效目標,經(jīng)過一系列精準有用措施,形成大兵團作戰(zhàn)格局,出產(chǎn)在高位平臺穩(wěn)步提高,降本增效成績斐然。在出產(chǎn)安排上,依照“本錢最優(yōu)化,效益最大化”原則,優(yōu)化出產(chǎn)安排形式,緊盯市場動態(tài),精準調(diào)控排產(chǎn)方案,在優(yōu)先效益品規(guī)軋制的前提下,統(tǒng)籌五條線整體效益開釋;在設(shè)備管理上,以提高出產(chǎn)效率為前提,強化設(shè)備、工藝管理,全力防范設(shè)備故障和工藝操作事端,全月完成設(shè)備故障率為零;在工藝技術(shù)方面,進一步開展產(chǎn)品成材率、合格率攻關(guān),高棒、優(yōu)特鋼線、高線實物成材率均比上一年有所提高;在能源消耗管理上,全面阻塞各種“跑、冒、滴、漏”,提高各線水電氣的使用效率。一起,深入開展目標“紅旗榜”競賽活動,全面激發(fā)了全體干群的工作熱情,出產(chǎn)一片火紅。