[東哥解讀電商]“做電商,上派代,少走彎路”這是我進(jìn)入電商的第一家公司,是一家電商社區(qū),最早老邢成立這家公司的原因也是當(dāng)初自己做電商有了很多困惑,這個(gè)行業(yè)里的人也有很多困惑,需要一個(gè)交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。
東哥現(xiàn)在自己從騰訊、京東出來(lái)了,而且之前一直從事戰(zhàn)略分析工作,和行業(yè)里的各大電商都還算是比較熟悉,對(duì)行業(yè)多少有一些研究了解??葱袠I(yè)多多少少要比一些人要清楚一些。最近寫(xiě)了一些行業(yè)分析,有不少人加我微信,其中有不少大學(xué)沒(méi)畢業(yè)的或者剛畢業(yè)的打算在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的。有時(shí)候挺糾結(jié)的,通常這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目希望都不大,就是加完溝通后應(yīng)該不大會(huì)有任何收益,而自身精力又非常有限。
說(shuō)來(lái)慚愧,自己有想師從(學(xué)習(xí))兩位大師,一位是當(dāng)代全球五大管理大師之一大前研一,他作為麥肯錫一員,曾經(jīng)是全球最頂級(jí)的戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn),年年出書(shū),已經(jīng)有一百多本了,算是著作等身了,而他翻譯到鍋內(nèi)的基本每本都看過(guò),尤其是《企業(yè)參謀》《專(zhuān)業(yè)主義》和《我的人生哲學(xué)》;另外一位是明治維新時(shí)期的澀澤榮一,著有《論語(yǔ)與算法》一書(shū)。之前推薦過(guò),在這里再推薦一遍。澀澤榮一被稱為是日本企業(yè)之父,無(wú)論是創(chuàng)辦企業(yè)(500余家),還是做官都算是做到了頂級(jí),但為人謙虛,非常樂(lè)于助人,每天都抽出大量時(shí)間為各種人提供免費(fèi)的咨詢建議,尤其是他本人退出政府和商界之后。澀澤榮一所能夠達(dá)到的高度,真并非一般人所能企及。
想到此,糾結(jié)后還是加了不少大學(xué)創(chuàng)業(yè)者,在自己的專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi),也許東哥的幾句話就可以讓他們少走很多彎路。再想到如果自己也是一個(gè)想創(chuàng)業(yè)剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,如果能夠得到有經(jīng)驗(yàn)的人的指點(diǎn),那是多么好的事情。當(dāng)然自己以前沒(méi)有,那么現(xiàn)在自己出來(lái)了,力所能及的幫一個(gè)就算一個(gè)吧。接下來(lái)我要說(shuō)兩個(gè)部分。
如何更快的稱為行業(yè)專(zhuān)家——非創(chuàng)業(yè)類(lèi)
通常情況下,東哥是不建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的,尤其是有志于未來(lái)自己一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的。跟著大公司,更著其他創(chuàng)業(yè)者一起創(chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧,了解創(chuàng)業(yè)里面的一些風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)積累創(chuàng)業(yè)的人脈和業(yè)務(wù)關(guān)系。很多大學(xué)創(chuàng)業(yè)者,總是擔(dān)心害怕錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì),不創(chuàng)業(yè)的話,有時(shí)間機(jī)會(huì)成本。但以東哥的了解,創(chuàng)業(yè)失敗帶來(lái)的機(jī)會(huì)更大,如果把這些時(shí)間去打工學(xué)習(xí)怎么創(chuàng)業(yè),再創(chuàng)業(yè),不僅成功概率更大,而且也會(huì)有更好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的視野要開(kāi)闊更多。至少?gòu)奈耶?dāng)下了解到的很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè),項(xiàng)目十之五六都離不開(kāi)大學(xué)生這個(gè)群體。不是說(shuō)這些項(xiàng)目不行不好,而是顯而易見(jiàn)的受自己的視野影響了。
昨天晚上一位上海九零后小伙伴吃飯,畢業(yè)不到兩年,管理著某電商服務(wù)商上海3000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。他有三個(gè)很多大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn),一個(gè)是沉得下心,從基層做起,沒(méi)有因?yàn)槭杖氲雀鞣矫嬖蝾l繁跳槽,而是立足先把當(dāng)下的事情做好,變成專(zhuān)家;第二是熱于學(xué)習(xí),保持很強(qiáng)的好奇感,和獨(dú)立思考的習(xí)慣,所以很快被提拔了,管了幾十號(hào)人。很多人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)了,就學(xué)完了,其實(shí)大學(xué)畢業(yè)只是開(kāi)始了一段新的學(xué)習(xí)過(guò)程;第三個(gè)積極主動(dòng),得知我要到上海,第一時(shí)間聯(lián)系能否當(dāng)面交流一下。或許我會(huì)回絕,但如果你不問(wèn),那一定是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。
東哥個(gè)人的看法,剛畢業(yè)的大學(xué)生核心要考慮的只有兩個(gè),第一是盡快想清楚自己以后打算要做哪個(gè)行業(yè);第二是盡可能快的把自己變成這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家??偟膩?lái)說(shuō)不是特別鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),雖然已經(jīng)參與到了兩家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè),要么輕要么重
電商垂直化一定是有機(jī)會(huì)的,但未必是再以b2c官網(wǎng)形式存在了。而是基于微信等社交產(chǎn)品平臺(tái),因?yàn)闁|哥目前已經(jīng)涉足合作的六個(gè)半項(xiàng)目,以及接下來(lái)可能會(huì)合作的兩個(gè)項(xiàng)目,有多個(gè)都涉及到了微信公眾平臺(tái)。其中有兩個(gè)做微信公眾賬號(hào)非常好,都在垂直細(xì)分領(lǐng)域做到了最好,最近半年都在開(kāi)始通過(guò)非廣告外的方法開(kāi)始變現(xiàn)?;谖⑿牌脚_(tái)創(chuàng)業(yè),輕模式,相對(duì)的門(mén)檻和成本都更低。看上去只是一些賺錢(qián)小項(xiàng)目,但經(jīng)過(guò)商業(yè)模式再設(shè)計(jì),還是有很大的想象空間。非技術(shù)類(lèi)的,東哥建議可以基于微信平臺(tái)做內(nèi)容賬號(hào)積累目標(biāo)用戶。這類(lèi)項(xiàng)目還是相對(duì)靠譜的,即使并沒(méi)有完全成功,現(xiàn)在各種公司對(duì)運(yùn)營(yíng)微信賬號(hào)的人才也是非??是蟮摹?/p>
說(shuō)到了通過(guò)微信創(chuàng)業(yè),順帶說(shuō)下微店的事情,朋友圈電商兩年前東哥就說(shuō)過(guò)了,是一種非正規(guī)非規(guī)范的社交電商模式,可以賺錢(qián),但做不大,也有特定的產(chǎn)品限制。
技術(shù)產(chǎn)品類(lèi)的就不多說(shuō)了,尤其是有專(zhuān)利技術(shù)門(mén)檻的新興領(lǐng)域,則要重的多,比如生物醫(yī)藥,比如3d打印掃描。這兩類(lèi)項(xiàng)目,都是東哥愿意參與,并幫助提供業(yè)務(wù)再規(guī)劃,找人,找合作,找錢(qián)的服務(wù)。如果公司的成長(zhǎng)分為0-1,1-10,10到100三個(gè)階段,我愿意幫助走完1-10這段路。
大學(xué)創(chuàng)業(yè)者很多人都提到了做本校o2o項(xiàng)目,據(jù)我所知,接下來(lái)一年將會(huì)有很大的變化,有一家公司正在布局,這類(lèi)不建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè),或許你們已經(jīng)啟動(dòng),并且有一些盈利。
今天寫(xiě)這篇文章也是想明確的說(shuō),如果是普通大學(xué)生只是想創(chuàng)業(yè)處于0-1階段加微信公眾賬號(hào)提問(wèn)即可,東哥會(huì)盡量及時(shí)回復(fù)疑問(wèn),知無(wú)不言有言無(wú)不盡。而基于微信公眾號(hào)平臺(tái),以及具有技術(shù)產(chǎn)品實(shí)力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,東哥也會(huì)愿意更多深入的積極參與探討交流,希望盡可能的幫助大學(xué)生們成功創(chuàng)業(yè)。
【關(guān)于東哥】
李成東,電商天使投資人,前派代、騰訊、京東電商戰(zhàn)略分析師
四個(gè)微信群群主
1)[TOP電商CEO群] 聚合了50多位中國(guó)垂直細(xì)分領(lǐng)域的電商CEO
2)[TOP電商戰(zhàn)略組] 聚合了包括JBAT在內(nèi)的,國(guó)內(nèi)前十名電商戰(zhàn)略高管
3)[TOP電商傳統(tǒng)零售高管群] 聚合國(guó)內(nèi)前十的百貨零售的電商高管
4)[東哥TMT創(chuàng)業(yè)營(yíng)] 聚合了十幾位電商路上的創(chuàng)業(yè)者,有起步的,有已經(jīng)融資兩三輪的