近日,由中建一局建設(shè)發(fā)展公司參編的《EPC工程總承包全過程管理》正式出版發(fā)行。該書由中國勘察設(shè)計協(xié)會主編,國內(nèi)著名專家學者及知名院校和企業(yè)參編。該書對工程建設(shè)企業(yè)在新時代下實施“一帶一路倡議,有效發(fā)揮《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》和《質(zhì)量管理體系要求》等國家標準作用,加速推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級具有現(xiàn)實意義。
自去年開始,公司設(shè)計中心與技術(shù)中心聯(lián)合啟動了《EPC工程總承包全過程管理》的參編工作。參編該書,既是公司對EPC工程的總結(jié)、探索、研究,也為公司持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級、強勢進軍EPC項目市場奠定了堅實基礎(chǔ)。EPC工程是中國未來建設(shè)項目工程承包的主流形式,深耕EPC項目這塊“沃土”,將對公司未來發(fā)展發(fā)揮舉足輕重的作用。
近年來,中建一局建設(shè)發(fā)展公司緊跟行業(yè)發(fā)展風向標,探索先進工程管理經(jīng)驗,承建了廣州阿里巴巴華南運營中心項目、九江市新建快速路系統(tǒng)(一期)工程EPC總承包項目等。承建的EPC工程覆蓋住宅、醫(yī)院、學校、倉儲物流園、基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)板塊。特別是埃及新行政首都CBD項目P4標段的實踐,作為公司首次承接的國際EPC工程項目,為中建系統(tǒng)承接北非沙漠地區(qū)的國際工程積累了豐富的設(shè)計管理能力、大量的采購資源和先進的工程總承包管理經(jīng)驗,同時培育了一批具有國際總承包視野的優(yōu)秀管理人員,對于持續(xù)拓展海外市場具有標志性意義。來源:千龍網(wǎng)
自去年開始,公司設(shè)計中心與技術(shù)中心聯(lián)合啟動了《EPC工程總承包全過程管理》的參編工作。參編該書,既是公司對EPC工程的總結(jié)、探索、研究,也為公司持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級、強勢進軍EPC項目市場奠定了堅實基礎(chǔ)。EPC工程是中國未來建設(shè)項目工程承包的主流形式,深耕EPC項目這塊“沃土”,將對公司未來發(fā)展發(fā)揮舉足輕重的作用。
近年來,中建一局建設(shè)發(fā)展公司緊跟行業(yè)發(fā)展風向標,探索先進工程管理經(jīng)驗,承建了廣州阿里巴巴華南運營中心項目、九江市新建快速路系統(tǒng)(一期)工程EPC總承包項目等。承建的EPC工程覆蓋住宅、醫(yī)院、學校、倉儲物流園、基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)板塊。特別是埃及新行政首都CBD項目P4標段的實踐,作為公司首次承接的國際EPC工程項目,為中建系統(tǒng)承接北非沙漠地區(qū)的國際工程積累了豐富的設(shè)計管理能力、大量的采購資源和先進的工程總承包管理經(jīng)驗,同時培育了一批具有國際總承包視野的優(yōu)秀管理人員,對于持續(xù)拓展海外市場具有標志性意義。來源:千龍網(wǎng)