晉能控股裝備制造集團(tuán)要求各單位、各部門從2021年11月29日開始,至2022年3月20日,嚴(yán)格落實(shí)《百日安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、管控風(fēng)險(xiǎn)隱患、從嚴(yán)考核問責(zé),堅(jiān)決防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

 

    《特別規(guī)定》明確,集團(tuán)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,落實(shí)關(guān)鍵少數(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部必須親力親為,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,加強(qiáng)技術(shù)措施的可靠性,嚴(yán)格跟班上崗,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作;各事業(yè)部要進(jìn)一步提高政治站位,對(duì)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格監(jiān)督考核,每月對(duì)所屬單位開展一次全覆蓋安全大檢查和專業(yè)系統(tǒng)分析研判,對(duì)于存在的重大安全隱患和重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行提級(jí)管控,必要時(shí)派駐工作組監(jiān)督執(zhí)行,確保安全各項(xiàng)監(jiān)管和檢查取得實(shí)效;各業(yè)務(wù)部門、專業(yè)委員會(huì)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,嚴(yán)格履行“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任,成立專家組,制定各類專項(xiàng)管理措施,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù);同時(shí),各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守機(jī)制,實(shí)施雙崗值班和安全信息“零報(bào)告”,提高應(yīng)急處置能力,對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故、輿情事件的單位和責(zé)任人,堅(jiān)決做到升格管理、升格懲戒。

 

    圍繞《特別規(guī)定》要求,該集團(tuán)各單位積極響應(yīng)、迅速行動(dòng),采取多項(xiàng)措施抓安全。金鼎公司緊盯當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),開展管道及鍋爐等有限空間專項(xiàng)隱患排查,按照“誰督導(dǎo)、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“真落實(shí)、真抓、真管、真查、真考核”,嚴(yán)肅追查責(zé)任到班組、到個(gè)人,警示各級(jí)管理人員強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。潞安裝備公司制定下發(fā)了《潞安裝備公司百日安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,圍繞起吊作業(yè)、機(jī)械傷害、動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)內(nèi)容,開展了全方位的安全隱患排查,對(duì)于查處的典型性問題,該公司通過調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào),組織相關(guān)單位及時(shí)整改,全力保障生產(chǎn)安全。金象公司狠抓冬季蒸汽系統(tǒng)供給平衡、水系統(tǒng)循環(huán)平衡以及各工段工藝平衡,確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。金駒煤電化公司制定了各發(fā)電廠站特殊時(shí)期安全工作方案,按照“一廠一策”,進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化理念,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以全員聯(lián)動(dòng)、如履薄冰的姿態(tài),確保各項(xiàng)安全措施有效落實(shí),打好百日安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

 

    作者:李婷婷

 

    單位:裝備制造集團(tuán)新聞中心

 

    裝備制造集團(tuán)新聞中心　作者：李婷婷

 

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