全國
手機版|
關注公眾號|
下載手機APP 4月24日，央視《新聞聯(lián)播》在《穩(wěn)中求進看開局我國工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)規(guī)模破萬億》特別報導中，對制作業(yè)數字化轉型開展現狀進行了深入報導。
AGV無人配送、智能制作流水線、主動焊接機器人……作為行業(yè)數字化轉型標桿，徐工智能化出產制作車間獲央視要點重視。
?
相同，4月23日，中國國際電視臺(CGTN)《全球財經》欄目，專訪徐工漢云總經理張啟亮，經過“漢云指數”解讀中國經濟首季“成績單”。
2021年1月-2022年3月全國工程機械總工時(數據來歷：徐工漢云)
2021與2022年一季度全國工程機械開工率(數據來歷：徐工漢云)
跟著工業(yè)互聯(lián)網的行業(yè)應用不斷深化，制作業(yè)數字化轉型全面提速，特別在工程機械行業(yè)，“5G+工業(yè)互聯(lián)網”正在向出產操控環(huán)節(jié)加快延伸。
據“漢云指數”數據顯現，一季度全國工程機械開工率在3月11日到達峰值，為50.2%;全國工程機械設備總工時為9639萬小時，相較去年同期的9356萬小時，完成3.03%的小幅上漲，傳遞出項目建設穩(wěn)增加的積極信號。
穩(wěn)中求進，從市場主體感知經濟活力。
工業(yè)品物流占社會物流總額90%左右，出產供應鏈全流程的90%以上處于物流環(huán)節(jié)。全球疫情近期多發(fā)、原材料供應緊張和價格上漲等多重要素疊加，打通供應鏈堵點卡點成為當時工程機械上游中小企業(yè)亟需處理的重要問題。
作為工程機械“鏈主”，徐工依托行業(yè)創(chuàng)始的全球數字化供應鏈體系(X-DSC)與供貨商完成“云對接”，實時共享出產計劃、庫存數據、物流動態(tài)、質量監(jiān)測數據等，協(xié)助供貨商降低運營本錢，進步運營效率和質量，將疫情對供貨商穩(wěn)產保供影響降到最低。
“徐工的X-DSC體系，給咱們帶來的最大利好，就是‘精準’二字。它能協(xié)助咱們精準獲取需求信息、精準判定出產計劃和資源、精準共享在制品及成品庫存數據。”徐工液壓零部件供貨商——圣邦集團有限公司董事長姜偉表明。
經過徐工X-DSC體系，圣邦公司按需求擬定出產計劃，精準收購原材料物資，減輕收購端的壓力。同時，得益于庫存的杰出操控，原材料庫存周轉率得到較大改進，一些典型物料如閥體、毛坯的庫存周轉率提高幅度達20%以上，大大緩解了企業(yè)資金壓力。借助和徐工之間的數字化交互，圣邦公司等供貨商和徐工跑通了一條端到端無縫銜接的精益供應鏈。
(本文轉載自徐工公眾號)
標簽：
徐工數字化轉型
（免費聲明：
1、本網站中的文章（包含轉貼文章）的版權僅歸原作者一切，若作者有版權聲明的或文章從其它網站轉載而順便有原一切站的版權聲明者，其版權歸屬以順便聲明為準。
2、本網站轉載于網絡的資訊內容及文章，咱們會盡或許注明出處，但不排除來歷不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權益，請通知咱們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導致的任何法律爭議和結果，本站不承擔任何職責。
3、本網站所轉載的資訊內容，僅代表作者本人的觀念，與本網站立場無關。
4、如有問題可聯(lián)絡導航網編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
AGV無人配送、智能制作流水線、主動焊接機器人……作為行業(yè)數字化轉型標桿，徐工智能化出產制作車間獲央視要點重視。
?
相同，4月23日，中國國際電視臺(CGTN)《全球財經》欄目，專訪徐工漢云總經理張啟亮，經過“漢云指數”解讀中國經濟首季“成績單”。
2021年1月-2022年3月全國工程機械總工時(數據來歷：徐工漢云)
2021與2022年一季度全國工程機械開工率(數據來歷：徐工漢云)
跟著工業(yè)互聯(lián)網的行業(yè)應用不斷深化，制作業(yè)數字化轉型全面提速，特別在工程機械行業(yè)，“5G+工業(yè)互聯(lián)網”正在向出產操控環(huán)節(jié)加快延伸。
據“漢云指數”數據顯現，一季度全國工程機械開工率在3月11日到達峰值，為50.2%;全國工程機械設備總工時為9639萬小時，相較去年同期的9356萬小時，完成3.03%的小幅上漲，傳遞出項目建設穩(wěn)增加的積極信號。
穩(wěn)中求進，從市場主體感知經濟活力。
工業(yè)品物流占社會物流總額90%左右，出產供應鏈全流程的90%以上處于物流環(huán)節(jié)。全球疫情近期多發(fā)、原材料供應緊張和價格上漲等多重要素疊加，打通供應鏈堵點卡點成為當時工程機械上游中小企業(yè)亟需處理的重要問題。
作為工程機械“鏈主”，徐工依托行業(yè)創(chuàng)始的全球數字化供應鏈體系(X-DSC)與供貨商完成“云對接”，實時共享出產計劃、庫存數據、物流動態(tài)、質量監(jiān)測數據等，協(xié)助供貨商降低運營本錢，進步運營效率和質量，將疫情對供貨商穩(wěn)產保供影響降到最低。
“徐工的X-DSC體系，給咱們帶來的最大利好，就是‘精準’二字。它能協(xié)助咱們精準獲取需求信息、精準判定出產計劃和資源、精準共享在制品及成品庫存數據。”徐工液壓零部件供貨商——圣邦集團有限公司董事長姜偉表明。
經過徐工X-DSC體系，圣邦公司按需求擬定出產計劃，精準收購原材料物資，減輕收購端的壓力。同時，得益于庫存的杰出操控，原材料庫存周轉率得到較大改進，一些典型物料如閥體、毛坯的庫存周轉率提高幅度達20%以上，大大緩解了企業(yè)資金壓力。借助和徐工之間的數字化交互，圣邦公司等供貨商和徐工跑通了一條端到端無縫銜接的精益供應鏈。
(本文轉載自徐工公眾號)
標簽：
徐工數字化轉型
（免費聲明：
1、本網站中的文章（包含轉貼文章）的版權僅歸原作者一切，若作者有版權聲明的或文章從其它網站轉載而順便有原一切站的版權聲明者，其版權歸屬以順便聲明為準。
2、本網站轉載于網絡的資訊內容及文章，咱們會盡或許注明出處，但不排除來歷不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權益，請通知咱們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導致的任何法律爭議和結果，本站不承擔任何職責。
3、本網站所轉載的資訊內容，僅代表作者本人的觀念，與本網站立場無關。
4、如有問題可聯(lián)絡導航網編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
