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下載手機APP 10月14日，湘潭市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施建造項目和諧指揮部(以下簡稱“和諧指揮部”)召開調(diào)度會。湘潭市人大常委會黨組書記、主任、和諧指揮部指揮長周曉理，湘潭市人民政府副市長、和諧指揮部指揮長楊曉軍參加。
湘潭市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施建造項目和諧指揮部是全市“四區(qū)一地一圈一強”總指揮部下設(shè)的16個和諧指揮部之一，主要擔(dān)任全市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建造，涉及長株潭城際軌道交通西環(huán)線工程、暮云站——湘潭北高鐵聯(lián)絡(luò)線工程、G60醴陵至婁底高速公路擴容工程湘潭段等8個項目。
周曉理對和諧指揮部前一階段作業(yè)成效給予必定。就做好下一階段作業(yè)，周曉理指出，要注重項目建造，不斷深化“抓項目就是抓固投、抓財稅、抓工業(yè)、抓工作”的認(rèn)識，全力以赴抓好項目建造;要加快項目進度，搶抓施工“黃金季”，優(yōu)化要素供給制，打造建造好環(huán)境，牢固建立“今日再晚也是早，明天再早也是晚”的功率意識，主動服務(wù)、上門服務(wù)，一線辦公、現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為項目建造營建良好環(huán)境;要破解項目瓶頸，按照“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、多方籌資、要點突破”的指導(dǎo)思想，采取“研究方針向上爭一點、調(diào)整預(yù)算財務(wù)撥一點、依靠群眾本錢降一點、發(fā)動社會各方籌一點、使用市場設(shè)法引一點”的作業(yè)行動，破解資金瓶頸;要仔細做好立項、批閱、可研、征地、拆遷等各環(huán)節(jié)作業(yè)，積極匯報，爭奪支撐，假勢借力，攻堅克難，破解要素瓶頸;要提前設(shè)想問題、仔細梳理問題、要點處理問題，破解“中梗”瓶頸;要厘清職責(zé)、分級擔(dān)任，壓實職責(zé)、各負其責(zé)，倒查職責(zé)、督查問責(zé)，破解職責(zé)瓶頸。
周曉理要求和諧指揮部各成員單位及各建造項目職責(zé)單位，要齊心協(xié)力、齊抓共管，一起推動交通項目建造取得新成效。
湘潭市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施建造項目和諧指揮部是全市“四區(qū)一地一圈一強”總指揮部下設(shè)的16個和諧指揮部之一，主要擔(dān)任全市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建造，涉及長株潭城際軌道交通西環(huán)線工程、暮云站——湘潭北高鐵聯(lián)絡(luò)線工程、G60醴陵至婁底高速公路擴容工程湘潭段等8個項目。
周曉理對和諧指揮部前一階段作業(yè)成效給予必定。就做好下一階段作業(yè)，周曉理指出，要注重項目建造，不斷深化“抓項目就是抓固投、抓財稅、抓工業(yè)、抓工作”的認(rèn)識，全力以赴抓好項目建造;要加快項目進度，搶抓施工“黃金季”，優(yōu)化要素供給制，打造建造好環(huán)境，牢固建立“今日再晚也是早，明天再早也是晚”的功率意識，主動服務(wù)、上門服務(wù)，一線辦公、現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為項目建造營建良好環(huán)境;要破解項目瓶頸，按照“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、多方籌資、要點突破”的指導(dǎo)思想，采取“研究方針向上爭一點、調(diào)整預(yù)算財務(wù)撥一點、依靠群眾本錢降一點、發(fā)動社會各方籌一點、使用市場設(shè)法引一點”的作業(yè)行動，破解資金瓶頸;要仔細做好立項、批閱、可研、征地、拆遷等各環(huán)節(jié)作業(yè)，積極匯報，爭奪支撐，假勢借力，攻堅克難，破解要素瓶頸;要提前設(shè)想問題、仔細梳理問題、要點處理問題，破解“中梗”瓶頸;要厘清職責(zé)、分級擔(dān)任，壓實職責(zé)、各負其責(zé)，倒查職責(zé)、督查問責(zé)，破解職責(zé)瓶頸。
周曉理要求和諧指揮部各成員單位及各建造項目職責(zé)單位，要齊心協(xié)力、齊抓共管，一起推動交通項目建造取得新成效。
