2022年，全縣確認重點項目45個，總出資209億元，其間出資過10億元的項目5個。截至目前，31個施行類重點項目開工27個，開工率為87%,其間8個省級、10個市級施行類重點項目已全部開工，出資完結(jié)率別離超時刻進展17個、8個百分點。該縣雙創(chuàng)中心2月16日開工建造，僅用4個月時刻，11棟修建單體全部完結(jié)封頂;高端裝備產(chǎn)業(yè)園二期于本年5月份開工，僅用2個月的時刻，完結(jié)了標準化廠房主體結(jié)構(gòu)施工，跑出了東阿項目建造的“加速度”。

大項意圖順利施工，得益于全過程的項目服務保障機制。近年來，東阿縣立異項目推動“1+1+1+1”作業(yè)機制，組成項目專班，幫包縣級干部作為項目推動的榜首職責人，與幫包部門、幫包專員、企業(yè)負責人四位一體，對項目施行全周期盯梢、全流程服務，確保了項目問題在榜首時刻發(fā)現(xiàn)、榜首時刻和諧、榜首時刻處理。

大項意圖有序建造，得益于全方位的項目推動督導機制。東阿縣嚴厲執(zhí)行“一個項目、一名縣級領導、一個專班”作業(yè)推動機制，逐個項目列出職責清單、使命清單、問題清單，清晰時刻表、路線圖，日盯、周評、月總結(jié)，現(xiàn)場辦公、盯梢服務。堅持“一線作業(yè)法”，縣委書記、縣長每周帶隊到重點項目現(xiàn)場辦公，及時了解、處理項目建造過程中的困難和問題，以“逢山開路、遇水架橋”的精力，全力保障項目建造，為東阿高質(zhì)量開展按下“快進鍵”。

大項意圖順利落地，得益于超前的項目對接服務機制。東阿縣跳出“依請求批閱”的傳統(tǒng)思想，立異項目手續(xù)批閱辦理機制，為21個第三季度招商引資會集簽約項目裝備“項目秘書”，“一對一”精準對接企業(yè)需求，聚焦企業(yè)重視和項目批閱的痛點、難點問題，為項目在企業(yè)開辦、項目立項、環(huán)境影響、用地批閱、規(guī)劃答應、安全檢查、施工答應、竣工驗收等范疇，提供全方位專員服務。

“下一步，咱們將施行由政務服務項目秘書‘一對一’保姆式全程幫辦服務，施行建造項目手續(xù)‘一事全辦’，推動項目快開工、快建造、早投產(chǎn)。”東阿縣行政批閱服務局局長付朝輝表示，特別是在工程建造項目手續(xù)辦理方面，切切實實想辦法、出實招、解難題，推動項目落地。