郭臺銘不像廣達(dá)集團(tuán)董事長林百里、華碩集團(tuán)董事長施崇棠都是電機(jī)系工程師出身、名校畢業(yè)，資深業(yè)界人士指出，這樣反而更能吸納各方人才，不會因為工程師過于自信的個性而有所局限。

但這并不是說郭臺銘沒有自信，反而是面對逆境、困難，練就了郭臺銘不達(dá)目標(biāo)絕不放棄的一身霸氣。

敢沖——沖關(guān)就能獲得大報酬

郭臺銘在打造鴻海帝國的過程中，遭遇過許多巨大的困難，但他認(rèn)為在應(yīng)付這些難關(guān)時，如果能有所突破，就能讓自己得到了最大的報酬，擁有越來越多的實力。

今年，郭臺銘旗下的八個事業(yè)體，計劃在未來三年各自至少收購六家公司，除了版圖的擴(kuò)張，主要著眼于全球人才的收編。這也意味著未來三年，鴻海集團(tuán)至少還會有48家公司加入，外界認(rèn)為，這48家公司將是鴻海再造另一個“兆元奇跡”的關(guān)鍵。

也是為了容納各路人馬，鴻海組建了23個所謂的“技術(shù)委員會”，事實上，鴻海很早就有這樣的跨部門組織，只是現(xiàn)在層級拉得更高，由郭臺銘親自面試主管，讓各種人才能充分發(fā)揮和交流。

從20年前的100萬新臺幣到1000億，鴻海造就了第一批富豪；從1000億到5000億，主要是以富士康為主，造就了第二批富豪；從5000億到二兆將造就下一批富豪。

知人善用，郭臺銘創(chuàng)造了鴻海傳奇。