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稻盛和夫:改變從心,珍視員工

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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稻盛和夫:讓我感到遺憾的事不太有。每一個(gè)瞬間我都全身心投入工作,努力奮斗到今天。不管成功還是失敗,我都全力以赴,心無旁騖。所以沒有遺憾的感覺,或者類似“糟糕了!當(dāng)初這么干就好了”這種后悔的情緒也沒有。

 

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要佛教儒學(xué)

 

CBR:您對(duì)孔子、孟子、陽明理學(xué)均有深入研究,其實(shí)中國當(dāng)代的學(xué)者一直都在對(duì)我們的傳統(tǒng)文化做一些反思。比如談到儒學(xué),對(duì)社會(huì)的進(jìn)步到底是一種幫助、推動(dòng),還是一種束縛?中國一直在輪回中打轉(zhuǎn),在打轉(zhuǎn)中輸給了西方。儒學(xué)在社會(huì)演進(jìn)過程中究竟扮演了什么樣的角色,以及它在現(xiàn)代社會(huì)中如何適應(yīng)和發(fā)展?

 

稻盛和夫:儒教的本質(zhì)在于論述人應(yīng)有的生活態(tài)度,其中包括人應(yīng)有的思維方式、人生觀。我認(rèn)為其中許多內(nèi)容仍然適用于現(xiàn)代社會(huì)。如果說儒教中存在一些不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的內(nèi)容的話,可能就是過分重視人的血緣關(guān)系。比如,一個(gè)家族中有人成功了,就要關(guān)照、幫助各種親戚朋友;還有世襲制的問題,一定要讓自己的子女繼續(xù)自己的事業(yè)。在家族中尊敬、重視父母叔姨等長輩當(dāng)然是應(yīng)該的,是好事。但如果不適當(dāng)?shù)貙⑦@類關(guān)系放在一切之上,放在最優(yōu)先的位置上,就會(huì)成為枷鎖,有可能制約正常的社會(huì)關(guān)系。這一點(diǎn)在現(xiàn)代社會(huì)中會(huì)產(chǎn)生問題。但儒教在人應(yīng)有的生活態(tài)度、人應(yīng)有的思維方式、人應(yīng)有的心態(tài)等方面有非常精辟的見解,現(xiàn)在仍應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大,活學(xué)活用。

 

CBR:也有人認(rèn)為東方的不管儒教也好,佛教也好,更適合個(gè)人的修養(yǎng),有利于個(gè)人獲得更大的幸福感,但不利于組織,不利于群體的進(jìn)取心,競爭力,不利于創(chuàng)新。您怎么看這個(gè)問題?

 

稻盛和夫:的確,佛教也好,儒家經(jīng)典也好,主要用于個(gè)人的修心養(yǎng)性,磨煉自身的人格。但是,我認(rèn)為,在現(xiàn)代的資本主義社會(huì)中,如果想把企業(yè)經(jīng)營得非常出色,那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是佛教和儒教中特別提倡的品格高尚的人。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人私心很重,極其利己,只想自己獲利,這樣的人,若欲望強(qiáng)烈、有進(jìn)取心、拼命努力,一時(shí)或許也可能經(jīng)營出色,把企業(yè)做得很大。但因?yàn)樗钟械恼軐W(xué)的層次很低,最終會(huì)把整個(gè)組織引向失敗。所以我認(rèn)為佛教儒教不僅適合于提升個(gè)人的品格,也適合于成為組織領(lǐng)導(dǎo)人的哲學(xué)。從“必須讓品德優(yōu)秀的人充當(dāng)組織的領(lǐng)導(dǎo)人”這個(gè)意義上講,運(yùn)作大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人更需要佛教儒學(xué)中的優(yōu)秀的思想。

 

CBR:有一種觀點(diǎn)認(rèn)為東方的文化以人為中心,西方的文化以事為中心。稻盛先生是否認(rèn)同?還有東方講究等級(jí),講究人際關(guān)系,這種文化不利于做事情,這個(gè)觀點(diǎn)您怎么看?

 

稻盛和夫:第一個(gè)問題說東方重視人,西方重視物,這點(diǎn)我也認(rèn)同。第二個(gè)問題,你可能是指儒教的影響吧。儒教確實(shí)現(xiàn)在仍然對(duì)我們有很大的影響。但它并非用有組織的形式對(duì)我們施加影響,所以我不認(rèn)為它會(huì)成為一種大的障礙。

 

CBR:我們知道稻盛先生特別推崇“敬天愛人”的經(jīng)營哲學(xué)。但在具體的經(jīng)營管理過程中,又強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的剛性和對(duì)規(guī)范的嚴(yán)格遵守。這是否意味著一方面您在下屬面前會(huì)非常親切溫暖,但有時(shí)又非常嚴(yán)厲苛刻。這二者間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)好?

 

稻盛和夫:這的確是一個(gè)困難的問題。我把“敬天愛人”作為自己的人生信條實(shí)踐至今。“敬天愛人”就是敬奉天理,關(guān)愛世人。就是遵循天道,做事無愧于上蒼;同時(shí)珍視人,待人親切溫馨,以慈悲之心愛人。

 

但愛人的愛有兩種:小愛和大愛。有像母親哄嬰兒的那種溫馨的愛,即小愛;還有作為家長對(duì)長大中的孩子的嚴(yán)格的愛,即大愛。對(duì)孩子過分的溺愛往往不能讓孩子健康成長。真正的珍視人,讓大家都幸??鞓罚枰髳?。有時(shí)表現(xiàn)方式看似嚴(yán)厲,其實(shí)乃是大愛。把小愛和大愛分別運(yùn)用恰當(dāng),這非常重要。這也是我自己經(jīng)常思考、實(shí)踐的問題。同時(shí)我還經(jīng)常對(duì)企業(yè)經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào),有些情況下,小愛反而是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任。而乍看是“無情”的大愛,即所謂“愛的鞭撻”,有時(shí)卻是必需的。而這二者如何協(xié)調(diào)平衡是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)。

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