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中國(guó)私企失敗的20個(gè)原因

來源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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13、投資經(jīng)驗(yàn)主義

 

在另一個(gè)時(shí)間、另一個(gè)市場(chǎng)、另一個(gè)行業(yè),面對(duì)另一群?jiǎn)T工或消費(fèi)者,以當(dāng)年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。指揮還是昨天的指揮,音樂還是相同的音樂,可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人?

 

14、投資極端主義

 

三月前興奮地投下錢來,三月后沮喪地要抽身離去,前腳踩油門,后腳踩剎車,企業(yè)振蕩,落英繽紛......投資者的常見毛病,主要原因是對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化的估計(jì)不足。

 

15、人力資源幻覺

 

一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度,一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。

 

16、過度追求系統(tǒng)平衡

 

企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成,它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡,在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績(jī)考核等方面一味強(qiáng)調(diào)"一碗水端平",最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰,所有部門都吃大鍋飯,企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。

 

17、抬頭批判潛規(guī)則,低頭猛搞潛規(guī)則

 

從不認(rèn)為自己對(duì)理想社會(huì)的到來負(fù)有身體力行的責(zé)任。

 

18、完美主義群眾化

 

完美主義不是壞事,但若將其擴(kuò)大化,就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。

 

完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對(duì)下屬"高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求",因?yàn)榍笾?,所以?zé)之切,總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。

 

19、附庸風(fēng)雅

 

一窩蜂登山,一窩蜂打高爾夫,一窩蜂EMBA,一窩蜂墻上掛藝術(shù)品......值得指出的是,這一切并不是因?yàn)閻酆没蛐枨?,而是因?yàn)槟7录办乓?span lang="EN-US">

 

20、不學(xué)無術(shù)

 

老板每天要處理各種各樣的情況,事情一多,就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書,不看報(bào),不看電視,不上網(wǎng),更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn)。在他們看來,市場(chǎng)是最好的老師,學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場(chǎng)罷了。由于長(zhǎng)期沉溺于小圈子,信息封閉,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,最終要么被市場(chǎng)淘汰,要么被主流遺忘。

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